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广东老板靠“山寨”饮料起家,一年狂揽百亿

公司近期发展与财务表现 - 公司再次向港交所递交上市申请,以满足国际业务发展需要[3] - 2022年至2024年,公司营收从85亿元增长至158.3亿元,年均增速显著[3] - 2025年上半年,公司实现营业收入107.37亿元,同比增长36.37%;实现归母净利润23.75亿元,同比增长37.22%[3] - 截至2025年10月17日,公司市值达1567亿元[3] 创始人背景与公司战略 - 创始人林木勤通过成本控制和洞察消费者需求,带领公司从年产值不足2000万元的国营厂发展壮大[9][10] - 公司内部将增长视为最大战略,强调增长战略已深入员工骨子里[4] - 公司股东评价林木勤和公司风格务实[4] - 创始人保持警醒,习惯通过观察服务区垃圾桶中的空瓶来了解产品情况[4] 产品多元化与全球化布局 - 公司推出补水啦、东鹏大咖等新产品以减少对核心大单品东鹏特饮的依赖[4] - 2025年上半年,新产品补水啦实现营收14.93亿元[4] - 公司通过赴港上市为全球化市场铺路,但目前海外收入占比仅0.2%[6] - 在核心出海市场东南亚,公司面临红牛、魔爪等国际品牌的先发优势[6] 差异化竞争与市场扩张 - 2009年,公司推出采用带防尘盖PET塑料瓶包装的东鹏特饮,定价为红牛的一半,主打下沉市场[10] - 市场推广初期聚焦广东东莞,定下在东莞市场营收过亿元后再向外扩张的目标[12] - 2013年公司开始全国化扩张,签约谢霆锋为代言人并在央视投放广告[14] - 针对南北方消费差异,公司在北方市场推出500毫升大瓶装产品,成功打开局面[15] - 2016年竞争对手红牛爆发商标之争,为公司提供了市场突围机会[15] 市场份额与渠道建设 - 2012年至2021年间,中国红牛市场份额从82.1%降至53.3%,而东鹏特饮市场份额从4.7%增至16.7%[17] - 按销量计,公司自2021年起连续4年在中国功能饮料市场排名第一,市场份额从2021年的15.0%增长到2024年的26.3%[17] - 截至2025年6月30日,公司在全国拥有超3200家经销商,超420万家终端销售网点[18] 数字化战略与运营 - 公司自2015年开始营销数字化创新,推出“一物一码”对产品进行精细化管理[20] - 数字化系统使管理层能实时查看进销存、动销、开箱、开瓶等关键数据[21] - 创始人称公司的数字化可能是中国饮料企业中最好的,能比一般企业快一两个月了解市场情况[22]