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国缘降价、V3减量,今世缘“大本营”少卖了11亿

核心观点 - 公司2025年前三季度业绩出现显著下滑,营业总收入同比下降10.66%,归母净利润同比下降17.39%,下滑幅度为近年最大 [3] - 公司高档酒(特A+类)产品营收同比缩水超10亿元,下降15.97%,成为业绩主要拖累因素,且三季度单季下滑高达38% [1][11] - 公司深度依赖江苏省内市场,省内营收占比近九成但同比下降12.4%,省外市场拓展缓慢,营收占比不足10%,未能形成有效支撑 [2][8] - 公司面临费用刚性增加、现金流恶化、库存攀升等多重压力,经营策略从追求增长转向稳守市场份额 [7][13][15] 财务业绩表现 - 2025年前三季度营业总收入88.81亿元,同比下降10.66%,归母净利润25.49亿元,同比下降17.39% [3] - 三季度单季营收19.3亿元,同比下降26.8%,净利润3.2亿元,同比大幅下降48.69%,利润近乎腰斩 [3] - 公司销售回款20.44亿元,同比下降33.3%,经营现金流净额9.07亿元,同比大幅下滑59.33% [4][7] - 货币资金约51.77亿元,同比缩水9.81亿元,降幅15.93%,长期借款上升约124%至4.27亿元 [7] 产品结构分析 - 特A+类产品(出厂价300元以上)营收54.35亿元,同比减少10亿元,下降15.97%,占比超六成但失速明显 [1][11] - 特A类产品营收28.71亿元,同比增长0.32%,A类产品营收3.01亿元,同比下降18.04%,中低档产品普遍承压 [11] - 主力产品国缘四开价格降至380元/瓶,不足400元,受禁酒令及政务消费压缩影响,面临去化难题 [8][11] - V系列中的V3产品受消费环境变化影响,销量同比有所下降 [11] 区域市场表现 - 江苏省内营收79.55亿元,同比下降12.4%,淮安、南京两大核心区域下滑超过13% [8] - 省外营收仅8.04亿元,微增0.06%,占比不足10%,全国化进展缓慢 [2][8] - 省外经销商增加80家至695家,但平均单店销售额低,无法对冲省内下滑 [13] - 公司在江苏市场面临洋河、口子窖、汾酒等多品牌竞争,高端受挤、中端被抢、低端遇围剿 [12] 经营效率与风险 - 存货61.02亿元,同比上升9.57%,存货周转天数由358天升至549天,同比增加逾20% [7][13] - 应收账款激增近10倍至3833万元,库存积压问题凸显 [13] - 销售费用率升至30.05%,同比提高近10个百分点,费用投放刚性增强压缩盈利空间 [7] - 资产负债率为32.56%,略高于行业均值 [7] 战略调整与展望 - 公司经营思路从追求绝对增长转向稳住市占率,更关注市场份额而非营收数字 [15] - 强化100-300元价格带产品,以覆盖更广消费群体,弥补高端品类萎缩 [16] - 通过赞助苏超联赛等体育营销活动,实现约5000万元销售额,尝试品牌多元化建设 [16] - 公司预计业绩有望在明年二季度后随基数降低和市场复苏重回增长轨道 [17]