华尔街对AI泡沫之争尚未有定论，巨头们已经马不停蹄地赶往下一个战场。 当AI军备竞赛进入对峙阶段，上至自研芯片、框架协议，下至工具平台、软硬件应用，各家真枪实弹、武装到了牙齿，实力排位，产业内外已有计较，下一轮竞 赛的核心命题开始浮出水面。 红杉资本说，真正的竞争并不在于用AI做事，而在于构建自主涌现价值的生态系统[1]。 也就是说，让AI真正融入到产品、业务与组织架构中，不是作为工具锦上添花，而是作为企业的筋脉和血肉，成为产品生长的土壤、业务增长的飞轮。 百度李彦宏用"内化"来解释这个过程： 当AI能力被内化，成为一种原生的能力，智能就不再是成本，而是生产力。能够帮助提升决策质量、发现新的增长点，让成本更低、利润率更高、创新周期更 短，能增强每个人的能力和创造力。 当AI融入日常工作被写入硅谷巨头的备忘录和员工手册，当更多企业开始在意如何将AI与每一个业务流程有机结合，AI竞争的下一阶段主线已逐步清晰：内化与 原生。 在刚刚结束的百度世界2025大会上，百度全面展示了其焕然一新的AI业务矩阵，核心产品的深度重构，萝卜快跑、伐谋、"秒哒"等AI原生产品的商业化加速，都 在身体力行地实践着AI的内化与原生。 这 ...