中国PE机构国际消费品牌并购趋势 - 中国顶尖PE机构正积极驾驭并购投资高阶玩法，开启消费产业整合新周期[3] - 近期多起并购案例落地：CPE源峰持有汉堡王中国约83%股权，博裕投资持有星巴克中国市场业务至多60%股权[2] - 国际消费品牌出售中国业务成为市场热点，除已落地交易外，迪卡侬、哈根达斯等品牌也在谋划类似行动[8][9] 大钲资本对Costa咖啡的潜在收购 - 大钲资本正在评估竞购英国咖啡连锁品牌Costa咖啡，讨论处于早期阶段[2] - Costa咖啡全球门店总数达4000家（多数位于英国），中国市场约有341家门店[6] - 潜在报价估值约10亿英镑（约93.48亿人民币），较2018年可口可乐收购价39亿英镑大幅折价[6] - 若收购成功，将与瑞幸咖啡形成协同效应：瑞幸数字化经验可提升Costa运营效率，Costa国际资源助力瑞幸出海[2][6] 大钲资本与瑞幸咖啡的协同基础 - 大钲资本是瑞幸咖啡最大股东，持有31.3%股份和53.6%投票权，其董事长黎辉于今年4月出任瑞幸董事长[5] - 瑞幸全球门店总数达2.62万家（其中国内2.61万家），已成为中国规模最大咖啡连锁品牌[5] - 大钲资本在瑞幸财务危机后主导破产重组，成功实现扭亏为盈[5] 国际品牌出售中国业务的动因 - 中国本土品牌通过数字化和精细化管理带来成本优势，对国际品牌形成竞争压力[9] - 国际品牌在中国市场存在决策链条长、组织架构复杂、成本控制等问题[10] - 中国本土管理者已具备全球化企业管理能力，使国际品牌出售中国业务或减持股权成为可行选择[9] 消费资产并购的底层逻辑 - 消费赛道具有稳健性强、确定性高的特点，适合长期持有[8] - 消费品牌通常现金流好、盈利可持续，且具备品牌价值与供应链壁垒[8] - 并购需买家深度参与经营而非单纯财务投资，本地化运营是核心机会点[9][10]