对话魏建军:因为喜欢,我造车也犯过错误

公司战略与经营理念 - 公司强调企业必须实现盈利并具备自我造血能力,而非依赖资本输血或政策扶持[3][4] - 公司提出研发投入“不设限”原则,注重研发效率和“方向性投入”,而非单纯追求研发费用占营收的比例[11][12] - 公司坚持产业落地和实际业绩,对新概念带来的市场热度持不羡慕态度,认为最终需靠产品和业务成果证明价值[20] 公司财务与运营表现 - 2025年前三季度公司实现营业收入1535.82亿元,同比增长7.96%[4] - 同期累计销量达92.34万辆,同比增长8.15%,其中新能源车型销量27.85万辆,同比增长31.67%[4] - 归母净利润为86.35亿元,盈利能力位居国内车企前列,海外销量33.42万辆,同比增长3.06%[4] 领导角色与品牌转型 - 公司董事长主动调整个人形象并积极参与品牌转型,以配合团队需求并代表公司IP发声[2][13][18] - 公司营销转型由团队驱动,董事长扮演积极配合的“演员”角色,支持年轻化创意[5][13] - 公司承认在车型开发中曾因偏好操控性而忽视用户对舒适性的需求,导致某些车型失败[15] 行业趋势与产品策略 - 智能化已成为汽车行业的普遍需求,其便利性和安全性对老用户和新用户均具吸引力[16][17] - 公司认识到不同年龄段用户对智能化的接受度和使用方式存在差异,但智能化趋势可跨越年龄差别[16] - 公司在研发中强调从错误中学习,并持续努力应对行业竞争和用户需求变化[15]