公司战略反思与调整 - 公司承认自身效率变慢，未预料到YU7爆单升级了汽车市场竞争态势[1] - 计划将车型平台大迭代周期从四年缩短至两年，并已动员供应链配合此加速计划[1] - 未来车型将加大区分度，不再仅依靠配置差异，而是通过设计定义进行区分[1] 研发体系改革 - 反思过去过度强调研发费效比，导致收入下降时研发投入随之压缩，认为MEGA失利后立即裁员严重打击士气[1] - 计划淡化费效比考核，研发技术部门正酝酿成立独立体系，类似小米汽车架构部，作为一级部门直接向集团董事长汇报，以参与更多产品创新[1] 出海战略 - 公司认为最大失误是全力出海启动过晚，计划全面加快官方海外市场布局[1] 人工智能投入方向 - 计划继续加大AI投入，特别是推理算力的储备[1] - 第二代芯片预计两年后推出，将更侧重推理能力[1] - 对AI的探索不局限于与产品融合，还将对机器人、AI终端应用等领域做大量投入[1]