阿里系AI产品用户增长表现 - 阿里巴巴AI助手“千问”App于11月17日开启公开测试，一周内下载量突破1000万 [2] - 蚂蚁集团全模态通用AI助手“灵光”于11月18日发布，上线6天总下载量达200万，其中首破百万用时4天，再破百万仅用2天 [2][3] - “灵光”发布首日下载量为20万，并登顶App Store中国区免费工具榜第一，跻身总榜第六 [2][3] 行业竞争格局变化 - 阿里系双AI产品协同发力，打破了字节系长期占据的C端入口防线，被视为中国AI to C竞争的分水岭 [1][2][5] - 市场从初期的模型能力炫技与流量混战，进入基于用户真实需求与生态基因的价值深耕阶段 [5] - “北字节、南阿里系”的格局初步成型，字节系走“流量+陪伴”的内容生态路径，阿里系走“实用+普惠”路径 [5][9][11] 用户需求与产品功能演变 - 用户对AI的期待已从“能聊”转向“能办事”，市场进入“实用刚需期” [5][6][8] - “灵光”作为业内首个实现全代码生成多模态内容的AI助手，支持通过自然语言在30秒内生成可编辑、可交互、可分享的小应用 [6][8] - 用户使用动机从一次性体验转向持续性任务完成，部分用户连续两小时修改同一应用超百轮，平均迭代达6次以上 [6][7] 企业生态基因与竞争壁垒 - 字节系AI战略根植于“算法驱动的流量聚合与分发”，其AI产品侧重于情感互动、内容创作辅助等轻场景 [9] - 阿里系基于电商交易和普惠金融的“民生服务基建”基因，其AI产品天然倾向于“实用+普惠”路径 [11][13] - 阿里系通过“千问管生活、灵光管创造”的双轮驱动形成协同，未来竞争壁垒将建立在工具生成的可靠性与复杂服务场景的深度融合上 [8][13] 全球AI to C产品逻辑与中国路径 - 中国AI to C探索出一条不同于硅谷的新路径，更强调场景适配与普惠落地，核心逻辑是“交付工具”而非仅“提供信息” [14][15] - “灵光”30秒生成可交互工具的设计与谷歌Gemini 3.0战略同频，但在移动端实现更彻底、门槛更低 [14] - 未来“灵光”计划接入支付宝的医疗、本地生活、支付等服务，形成“工具生成—服务调用—支付闭环”，并开发“闪应用”的分享与托管功能 [15]