中国制造业出海的历史教训与战略转型 - 核心观点：通过价格战等“内卷”方式短期赢得市场，但牺牲了利润、品质和售后，最终会损害品牌声誉并导致长期失败，中国摩托车在东南亚市场的溃败是典型案例[2][3][4][5][6][7] - 历史案例：90年代，中国摩托车企业通过价格战在3-4年内将东南亚市场均价从700美元大幅压低至200美元，击败了日本品牌，但最终因缺乏利润支持导致品质和口碑崩塌，市场全线溃败[3][4][5][6][7] - 战略启示：企业出海应摒弃单纯的价格竞争，转向以产品品质赢得市场，并秉持长期主义战略，才能赢得尊重和可持续的未来[8][9][10] 黑马年度战略研习课核心架构 - 课程定位：为期3天的沉浸式战略课程，旨在帮助创业者将企业发展融入国家战略、技术趋势、全球化与用户需求的共振中，以锁定未来五年战略方向[15] - 宏观篇（定方向）：内容包括解读“十五五”规划纲要与国家宏观经济趋势，以及拆解2026-2030年高确定性的万亿赛道与新全球化背景下的出海战略[15][17][18][19] - 实战篇（建内核）：聚焦品牌升级定位、品类突围战略、万店连锁增长路径与供应链战略，以及AI时代的创业领导力范式[20][21][22] - 资源篇（促爆发）：提供黑马商圈资源对接、直面一线投资机构的实战路演（设大消费、企服、AI应用/AI硬件、智能制造与新能源分会场），以及行业私享会[23][25][26] - 巅峰篇（见未来）：定向邀约参加2025年第17届创业家年会，与上市公司掌门人、AI领军者、顶级投资家共话未来[28][30][31] 核心导师与嘉宾阵容 - 宏观与趋势导师：包括知名经济学者马光远、梅花创投创始合伙人吴世春（管理基金规模超100亿，投资企业超600家）、弘章投资创始合伙人翁怡诺[11][17][18][20] - 实战派导师：包括天图投资创始合伙人&CEO冯卫东（定位理论专家）、不惑创投创始合伙人李祝捷（管理总规模30亿人民币及1.15亿美元）、创业黑马集团董事长牛文文[11][20][21][22] - 2025创业家年会嘉宾：涵盖AI产业领军者与顶级投资人，如北航机器人研究所名誉所长王田苗、明略科技吴明辉、云知声黄伟、达晨财智刘昼（投资140多家上市公司）、金沙江创投朱啸虎（管理规模超260亿人民币）、普华资本曹国熊（管理规模超350亿）等[30][34][39][40][43][45] 行业趋势与投资焦点 - 核心主题：当前时代处于模式创新红利见顶与AI技术革命带来的“断层”之间，企业需要跨越断层成为“新物种”[33][34] - AI与产业融合：AI正在重构产业，全中国所有的产业都值得用AI重做一遍，AI技术需与实体产业、具体场景深度融合[22][34][36][38] - 投资布局：顶级投资机构聚焦AI赋能、硬科技、大消费、生物医药、智能制造等赛道，资本通过全链条资源支持推动创新企业从萌芽走向成熟[26][42][45][46] - 代表性企业案例：课程及年会展示了大量AI与产业结合的成功案例，如梅卡曼德机器人（产品进入40多个国家）、凌迪科技Style3D（完成近1亿美元融资）、微纳核芯（完成超3亿元融资）、讯兔科技（完成超亿元Pre-A轮融资）等[39][40][41]