杰瑞的燃气发电项目:北美大单背后的增长逻辑

业务核心定位 - 公司核心定位为燃气发电赛道的“模块化解决方案领航者”,依托“外购核心机头 + 深度系统集成 + 本地化交付”的独特模式,成为北美AI数据中心、油气田微网等场景的优选供应商,是国内少数能在海外高端燃气发电市场实现规模化交付的企业 [1] - 业务聚焦两大核心场景:北美AI数据中心(主供电源/调峰/应急),主打6MW/35MW级模块化航改燃机,匹配高算力需求下的低PUE、快速部署、高可靠性要求;油气田微网/工业分布式,以“燃机 + 储能 + 热电联供”一体化方案解决现场供电与减排需求 [1] 技术路线与方案 - 核心技术组合围绕航改燃机与燃气内燃机展开:航改燃机与西门子(SGT-A05型号)、贝克休斯(NovaLT™系列)深度合作,具备功率密度高、热态30分钟内启动、联合循环效率超84%的优势,适配高端场景;燃气内燃机选用颜巴赫等品牌,秒级启动、燃料适应性强,用于应急备用及中小型分布式发电 [2] - 自主系统集成是核心竞争力,将外购燃机/内燃机与自研微网控制系统、余热回收装置、储能联动模块深度融合,实现模块化快速部署、数据中心PUE优化、并离网无缝切换等核心功能 [2] - 在北美数据中心赛道,公司航改燃机与SOFC(固体氧化物燃料电池)形成互补:航改燃机主打主用/调峰/应急,优势是快速启停、规模化交付能力强、可靠性高;SOFC主打基荷供电,发电效率55%-65%,但启动慢;未来“航改燃机 + SOFC + 储能”混合架构将成为主流,公司已布局相关协同技术 [2] - 与柴油发电相比,公司燃气发电方案环保排放低(NOₓ排放低至9ppm,碳排放量为煤电的50%)、效率成本优(综合能效超84%,运维成本低),适合主用、调峰、热电联供等长期运行场景,与柴发形成场景互补 [2] 核心竞争壁垒 - 具备五大核心能力构建竞争壁垒:稀缺机头授权卡位,与西门子、贝克休斯等顶尖厂商深度绑定,获得优先供货权和产能锁定;系统集成硬实力,将多领域技术深度耦合,满足数据中心99.999%可用性严苛要求,技术落地性经过北美大单验证 [3] - 北美本地化能力,拥有完整团队、产能和服务网点,熟悉当地电网、环保、安全合规标准,能快速响应客户SLA,降低海外项目交付风险;油气-电力协同,复用传统油气装备业务的客户、渠道和现场经验,技术方案能快速适配行业需求 [3][4] - 全生命周期成本优化,模块化设计降低建设成本,长检修间隔减少运维支出,加上调峰收益,使客户度电成本更具优势 [4] 北美市场订单与潜力 - 截至2025年12月,公司已在北美拿下两笔超亿美元的燃气发电大单,合计金额约15亿元人民币,客户包括全球AI巨头和北美关键企业,核心产品为6MW/35MW级模块化航改燃机机组,预计2026年集中交付,订单作为AI数据中心主供电源,印证了技术成熟度与行业地位 [4] - 订单持续性强,发展潜力广阔:需求端,北美AI算力爆发式增长,数据中心电力需求激增,但电网接入和扩容受限,模块化燃气发电成为刚需,市场规模年复合增长率高;供应链端,与西门子、贝克休斯的合作锁定了优先产能,在燃机机头供应紧张背景下形成先发卡位;客户端,已落地大单形成案例背书,行业测算潜在市场规模达1-2GW [5] 财务表现与增长定位 - 截至2025年三季报,燃气发电业务归入天然气设备/EPC或新能源板块,2025年上半年包含燃气发电的天然气业务同比增长翻倍,综合毛利达到30%-40%,显著高于公司整体31.29%的毛利水平,是公司盈利能力最强的板块之一 [5] - 预计2026年北美大单集中确认后,燃气发电业务净利润将达到5亿元左右,占公司整体净利润的13%左右,成为重要的利润贡献点 [5] - 增长动力呈现“三驾马车”格局:核心引擎为燃气发电业务(北美数据中心 + 油气田微网),2026-2028年将持续放量,成为增长最快的板块;重要支撑为天然气设备/EPC(中东/北美高景气),与燃气发电业务形成协同;基本盘为传统油气装备,提供稳定现金流 [6] - 燃气发电业务是公司未来2-3年的核心增长引擎,长期随着氢能转型、碳减排政策推进,成长空间将进一步打开,从“增量板块”逐步成长为“支柱业务” [6]