公司战略与市场定位 - 公司核心战略是坚持以消费者为中心，全面推进茅台酒营销市场化转型 [1] - 公司致力于让产品与价格适配市场需求和消费意愿，以彰显其应有价值和意义 [2] - 公司计划在2026年投放计划中，适当减少高附加值产品的量，以坚持市场导向和价值导向 [2] 产品体系与投放策略 - 公司将进一步明晰产品定位，精准界定普茅、精品、陈年等产品面向的不同客群和消费场景 [2] - 公司将靶向施策开展市场活动和品牌宣传，目标是打造更加稳固的“金字塔”型产品体系 [2] - 公司将根据市场供需实际，动态平衡产品投放量，以确保产品结构更加合理、稳固 [2] 价格管理政策 - 公司价格市场化改革的目的是尊重市场经济规律和消费者选择，让产品价格随行就市 [2] - 公司认为随行就市的根本目的是根据市场供需实际，努力促进量价平衡 [2] - 公司认为当产品存销比适当时，价格就是比较合理的，价格合适能使专卖店成为消费者的“第一选择” [2] - 公司表示必须想尽一切办法，尽最大努力防止价格炒作，认为这是对消费者和公司自身负责 [2]