“联通先生”李小加:从沪港通到滴灌通|我们的四分之一世纪

李小加对其所做的事情进行了高度的概括:所有金融产品本质 上都是一种互换,即用当下的资金,换取未来的现金流或价 值。 作者: 老盈盈 封图:受访者供图 编者按:2025年,经济观察报以"我们的四分之一世纪"为年终特刊主题,旨在通过数十位时代亲历者的故事,共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图 谱。 外国人常称呼李小加为"Mr. Connect(联通先生)","联通"这个词几乎贯穿了他整个金融职业生涯。 早年间,李小加在投行任职时,核心就是搭建中国企业与国际资本的桥梁,把"中国货"(内地企业)带到香港市场,吸引"世界的钱"(国际资本)投 入。20世纪90年代,第一批内地企业以H股、红筹股的模式赴港上市,国际资本得以通过香港枢纽进入内地市场,支持内地企业发展。 后来,李小加加入香港交易所(下称"港交所")任职行政总裁,延续了"联通"的核心思路,不断拓展互联互通的边界。无论是股票、商品,还是清算体 系、投资标准,核心都是要把中国这个巨大的经济体和金融市场,从各个关键维度与世界进行深度绑定,真正实现全方位的互联互通。 4年前,李小加创立滴灌通,这次他"联通"的是全球资本与小微企业,在微观层面打通小微企业的金融供给通道,通过分 ...