责编：万健祎 校对： 杨舒欣 并购的核心逻辑，是用资本换时间，破解创新瓶颈。以Meta为例，Scale AI作为AI产业链 的"隐形军火商"，其"人力标注+AI质检+合成数据"的三位一体模式，正是训练大模型的核心 基础设施，能直接补上Meta在高质量数据供给上的短板。Manus的通用AI Agent技术，已 实现处理147万亿个tokens的规模化能力，可快速填补Meta在消费级与企业级智能工具上的 空白。 人才争夺则是并购背后更核心的诉求。在AI人才缺口持续扩大的当下，收购已成为最高效 的"抢人"手段。Meta收购Scale AI时，不仅获得其核心技术，更将28岁的创始人亚历山大·王 纳入麾下，让其主导超级智能项目；对Manus的收购也保留了创始人肖弘及其核心研发团 队，并任命肖弘为副总裁。这种"收购式招聘"绕过了传统猎头的低效筛选，直接将经过市场 验证的顶尖团队收入囊中。 更深层的战略意图则在于构建生态壁垒。当下的AI竞争已从单点技术比拼升级为生态系统对 抗，Meta的两笔收购形成了战略互补，能有效抵御微软、谷歌等对手冲击，并通过掌控关键 技术节点，避免陷入"卡脖子"的被动境地。 不过，巨额并购从来不是稳 ...