文章核心观点 - TCL创始人李东生在中韩商务论坛上强调中韩在人工智能、半导体显示、新能源汽车及生物科技等新兴领域具有巨大合作潜力，并提出了深化双边经贸合作、推动科技创新合作、优化区域供应链三方面具体建议 [1] - TCL通过扎实的技术积累与精准的战略布局，在竞争激烈的韩国市场成功立足，并与三星、LG等头部企业构建了“竞合共生”的深度合作关系，成为其重要的供应链伙伴 [4][5][8] - TCL的全球化战略已进入新阶段，提出“海外再造五个TCL”的3.0模式，旨在通过深度本土化运营构建完整的海外经营实体，反哺本国经济并推动GNI增长，全球化业务已成为公司增长的核心引擎 [12][15] 中韩合作潜力与TCL的韩国市场实践 - 中韩两国在人工智能、半导体显示、新能源汽车及生物科技等新兴领域合作潜力巨大，可通过加强技术研发合作与创新生态共建，加速科技成果转化并共同开拓全球市场 [1] - 韩国市场是检验全球化企业技术实力与产品竞争力的试金石，TCL凭借技术硬实力在韩国实现多品类布局，并与乐天Hi-Mart等主流渠道深度合作，产品渗透率持续提升 [4] - 在半导体显示领域，TCL华星与三星、LG、现代等韩国头部企业建立多层次战略合作，产品覆盖电视、商用显示、笔记本电脑、手机及平板等核心电子品类 [4] - TCL在Mini LED技术领域是全球首家实现量产并持续迭代的企业，在印刷OLED技术领域率先实现量产，成为首个引领下一代显示技术的中国企业，技术实力是打开韩国市场的关键 [5] TCL与韩国企业的竞合关系与未来规划 - TCL与韩国企业的合作呈现“互相赋能、相互成就”的特征，例如TCL华星通过收购苏州三星与LG广州产线深化了技术协同与产能规模 [8] - 在新能源光伏赛道，TCL中环已与韩国I-Solar Energy签署合作备忘录，将携手开拓韩国工商业光伏市场 [8] - 未来TCL华星将重点发力移动设备领域，目标将其在三星移动供应链的份额提升至15%；在车载屏赛道，希望与现代汽车持续扩大合作，成为其核心供应商 [9] - TCL中环与韩国伙伴的合作有望在韩国打造多个标杆性光伏项目，TCL与三星还将在2026年米兰冬奥会作为顶级赞助商共同亮相 [9] TCL的全球化战略演进与成果 - TCL从1999年出海越南开启全球化，现已成长为业务遍及全球160多个国家和地区的先进制造产业集团 [12] - 公司提出“海外再造五个TCL”的全球化3.0战略，目标是在海外建立扎根当地的经营实体，培育完整的本土产业链供应链与售后服务体系 [12] - 该战略旨在通过海外深耕布局反哺本国经济，推动企业自身及中国GNI（国民总收入）的持续增长 [12] - 在此战略下，TCL已在全球布局47个研发中心和39个制造基地，拥有员工16万人，全球累计服务用户超13亿 [13] - 公司海外业务划分为北美、拉美、欧洲、亚太、中东非五个区域经营中心，构建了完善的全球产业链供应链体系 [12] 全球化业务表现与竞争力展示 - 全球化战略已成为TCL增长的核心引擎，过去几年智能终端业务保持双位数增长，海外市场贡献了主要增量，在营收规模和利润水平上都是核心推动力 [15] - 在北美市场，TCL电视出货量排名第二，公司通过在美国硅谷设立研发中心、布局墨西哥制造基地等方式，基本实现了本土研发、本土生产、本土营销 [15] - TCL将第33次参展CES 2026，展位面积达2453平方米，连续多年位居中国品牌首位，将展示Mini LED、印刷OLED等前沿显示技术及全品类智能终端产品 [15] - TCL的全球化新内涵是通过技术协同、产业融合与本土化运营，与全球伙伴共同构建开放、包容、共赢的产业生态 [16]