「羽皇」Moncler,被始祖鸟们蚕食
加拿大鹅加拿大鹅(US:GOOS) 36氪·2026-01-13 21:36

文章核心观点 - 奢侈羽绒服品牌Moncler在经历多年高速增长后,正面临增长失速和多方竞争加剧的挑战 公司过去作为高端羽绒服市场的“独苗”吃尽红利,但如今在时尚语境变化、高端户外品牌集体上攻以及传统竞品复苏的多重压力下,其市场地位和增长前景受到严峻考验 [5][7][11][19][40][41] Moncler的历史业绩与市场地位 - 公司自2009年进入中国市场后,在万元级羽绒服价格带长期处于垄断地位,吃尽高端红利 [5][7] - 业绩增长迅猛:2016年营收迈入10亿欧元,2022年迈入20亿欧元(用时6年),2024年迈入30亿欧元(仅用时2年)[7] - 中国市场贡献巨大:疫情期间中国内地销售动辄接近三位数增长,成为“救命稻草” 2025年第三季度财报显示,包括中国在内的亚洲市场份额已占公司整体约一半 [7] - 公司经典款(如Maya、Maire、Bady)成为国内中产阶级凸显身份差异的超级单品 [8] Moncler当前面临的增长困境 - 全球增长失速:2024年全年营收增长7%,打破上市十年年均双位数增幅纪录 2025年第三季度营收按固定汇率同比下滑1%,前三季度营收与去年持平 [11] - 盈利能力承压:2025年上半年,在整体营收同比持平的情况下,净利润下滑了15% [11] - 中国市场折扣力度加大:为稳住销量,公司参与促销的折扣力度走低,例如2024年秋冬开始,SKP促销季最低折扣达8.28折,而此前连续三年最高折扣仅9折 [11] 品牌战略转型与挑战 - 公司不甘于只卖羽绒服,自2018年推出Moncler Genius系列,通过与设计师合作、按月上新的方式弱化季节性,强化时尚属性,成功将使用场景从高山雪坡转入都市街道 [13] - 但时尚叙事面临瓶颈:2025年公司首次暂停已持续6年的Genius大秀,被指“讲不出新故事” 产品设计、品牌理念乏善可陈,且撞款率高导致品牌稀缺性下降 [15] - 公司正转向强化户外基因以挖掘新故事:将资源和预算向主打户外高性能的Grenoble系列倾斜,并将大秀搬到真实滑雪小镇,宣布回归专业滑雪赛事(如成为2026米兰冬奥会巴西奥委会官方赞助商)[16][17][18] - 然而,从时尚回归户外面临挑战:品牌“时尚性”心智已根深蒂固 在运动户外羽绒服的功能性认证(如天猫“蓝标认证”)中缺席,产品宣传未完全切换到“户外语境” [20][22] 竞争对手分析:高端户外品牌的围剿 - 高端户外品牌在功能性上更具优势:Moncler曾引以为傲的“轻”、“暖”等特性已成为户外品牌标配 在面料、材质等功能性参数上,户外品牌卷得更深 [23] - 户外品牌同时在进行时尚化与高端化,上探万元价格带,直接挤压Moncler市场份额: - 始祖鸟:部分产品设计向Moncler靠拢(如亮面轻薄羽绒服),售价6000元的款式与Moncler售价1.04万的款式撞款且热销 2025年8月在北京王府半岛酒店(毗邻LV、爱马仕)开设全球首家概念店,推进高端化 [24][27] - 迪桑特:与Dior连续6年推出联名滑雪服,最新一季联名羽绒服售价达5.3万元 其高端户外羽绒服系列售价也稳定在1万元左右 [28] - 其他品牌:凯乐石、北面巅峰系列等国产及国际品牌也将羽绒服售价上探至万元价格带 [28] - 中国滑雪产业增长未达爆发预期:冬奥会后,滑雪参与人数从1118万增长至1355万,人均滑雪次数从1.77次上升至1.92次,未突破人均2次 约70%滑雪者为体验式消费,未沉淀为真正用户 [29] 竞争对手分析:传统奢侈羽绒服竞品的复苏 - 加拿大鹅:经历高开低走后正在回暖 2026财年第二季度,亚太市场营收同比增长20.1%,大中华区以11.9%增速领跑全球 品牌通过任命首位创意总监(Haider Ackermann)加入时尚元素,并持续深耕亚太市场(大中华区共35家门店),2025年9月官宣首位华人全球品牌大使许光汉 [32][33][36] - Moose Knuckles(小剪刀):由投资过Moncler的凯辉基金控股,全球30多家门店中有一半(15家)在中国 品牌官宣前Moncler资深设计师Ludovico Bruno出任全球创意总监,并选择与波司登投资合作以开拓中国市场 通过启用年轻代言人(陈飞宇)走都市时尚化路线,与Moncler早期路径相似 [37][38] - 全品类奢侈品牌:例如Gucci在冬季推出首个滑雪及高性能山地运动系列,融合性能技术与时尚设计 [40] 行业竞争格局总结 - Moncler高层曾自信表示在中国“没有真正的竞争对手”,但当前市场环境已发生根本变化 公司面临高端户外品牌(如始祖鸟、迪桑特)的功能性上攻与时尚化、传统竞品(加拿大鹅、Moose Knuckles)的复苏与战略调整,以及全品类奢侈品牌(如Gucci)的跨界加码等多维度竞争 [23][28][32][37][40][41] - 公司依赖中国市场,并将下一个增长点押注在滑雪运动场景,但需等待中国滑雪产业进一步成熟 [30]