文章核心观点 - 玉泽品牌通过23年坚持“医研共创”模式，深耕皮肤屏障修护这一“慢赛道”，构建了从基础研究、临床验证到产品转化的系统化能力，并以“医研长城”为隐喻，确立了其“皮肤屏障修护专家”的行业生态位 [4][6][14][36] 品牌发展历程与战略 - 玉泽的研发起点源于上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科的临床实践，旨在解决慢性、复发性皮肤病患者日常护理的医学问题，而非追逐市场概念 [6] - 品牌发展历经四个阶段：1）医研起源期（2003年起），用近六年完成基础临床研究，建立循证医学为基础的屏障修护标准 [10]；2）产品与场景扩展期（约2018年），围绕干敏、油敏、婴幼儿人群拓展应用场景 [10]；3）技术体系成型期，以PBS屏障自生技术获国家专利为标志，研究走向系统化，并引入青蒿等中国特色植物研究 [11]；4）体系与长期主义阶段，形成以临床洞察、科研赋能、屏障修护优先、实证驱动为核心的「CARE原则」 [11] - 品牌坚持长期主义，首款产品上市前研发周期长达6年，完成1386例临床验证，23年间累计完成5000余例临床研究，与全国40余家三甲医院、3000多位皮肤科专家建立长期合作 [8] - 母公司上海家化自1898年创立以来，将科研创新视为企业底层能力，玉泽是其百年科研传统在皮肤健康领域的集中体现 [10] 技术体系与产品创新 - 玉泽的核心技术为PBS屏障自生技术体系，其核心不止于“补充”，更在于激活皮肤自身修复能力，通过作用于特定靶点，启动角质细胞分化、脂质合成，并同步调节炎症反应 [29] - 品牌引入青蒿发酵油成分，与中国中医科学院中药研究所合作，使其富含多种脂质和青蒿独有成分，与PBS技术协同，实现“激活修复通路 + 多通路维稳”的叠加效果 [29] - 2025年推出的第二代皮肤屏障修护面霜，上市首年即成长为亿元级单品，成为上海家化的重要增长引擎 [12] - 此次发布会推出的新品“皮肤屏障修护专研特润霜”，研发起点来自极寒、极干、强风等高危场景下的临床观察，采用“以油入霜”技术路径，旨在帮助皮肤在高风险环境中重建并维持长期稳定 [26][28][30] 行业认知与理论构建 - 行业对“皮肤屏障”的理解存在误区，常被简化为“角质层薄”或“缺油缺神经酰胺”等局部问题，而玉泽强调屏障是一个涵盖物理、化学、免疫和微生态的四大功能体系的复杂系统 [16][17] - 玉泽通过与长城专家的跨界对话，将皮肤屏障比作“微观长城”，强调其稳固性依赖于整体结构合理、材料比例协同及系统的长期维护，而非局部修补 [20][22][23] - 品牌发布《国民皮肤屏障健康绿宝书》，旨在建立大众可理解又不脱离医学逻辑的认知框架，指出屏障修护是一个分层、分阶段、长期维稳的过程，目标是从“修好”转向“维稳” [24][31] - 中国功效护肤行业正从“效果想象”走向“效果证据”，皮肤屏障因其医学意义、公共卫生价值与产业规模潜力，成为行业底层命题 [35] 社会责任与品牌延伸 - 玉泽在发布会现场举行了“上海家化–瑞金广慈皮肤病慈善基金”捐赠仪式，捐赠200万元用于长期援助贫困皮肤病患者，此举将公益、科研、医学与品牌形成正向循环 [32][34] - 品牌与长城小站联袂呈现屏障艺术展《肌础·共筑》，以文化方式将皮肤修护与长城修复相联系，让品牌形象超越化妆品领域，成为广义上的生命守护者象征 [35] - 从皮肤病患者真实需求中诞生的玉泽，其长期坚持的皮肤屏障修复，主动切入了一个更具公共卫生价值的命题 [34]