公司文化与员工管理 - 公司内部推崇“家文化”和“无边界协作”，设有医院、幼儿园、健身房等设施，同事间互称“同学”、“哥姐”，鼓励夫妻同在公司工作，并每年为员工家属安排免费体检，将员工的生活与社会关系紧密纳入公司系统 [16] - 在“家文化”下，“加班”被视为对“家”的贡献，导致工作与生活的界限消失，持续的超负荷工作被合理化 [19] - 公司内部存在“CVTE不养闲人”的自嘲，在社交媒体上被称为“广州四大天坑”之一，高强度工作节奏并不罕见 [19] 员工工作状态与压力 - 员工高广辉在公司的七年中，到手月薪从1.2万元增长到1.9万元，职位从普通员工晋升至部门经理 [14] - 其日常工作节奏紧张，早晨7点10分起床，开车上班途中参加远程会议，最晚工作至凌晨2点回家 [16] - 2024年6月后其工作量加剧，在承担本职资源调配与编码工作外，接替了调岗下属的售后工作，兼管测试部，并需陪同销售外出拉业务，几乎处于永久待命状态，工作量据其自述至少翻了三倍 [18][23] - 作为中层管理者，其承受更大压力，有同事对其表示“你就是下一个总监，压力总要扛一点的” [19] 事件处理与公司应对 - 员工猝死后，公司直系领导与HR迅速介入，协助联系殡仪馆并为家属安排酒店住宿 [25] - 在家属签署协议后，公司支付了部分“人道主义抚恤金” [25] - 公司以“涉及商业机密”为由，未向家属及人社局提供员工猝死当日凌晨登录工作系统的后台记录，该记录是申请工伤认定的关键证据 [28] - 公司要求不得在员工朋友圈发布讣告，理由是“里面客户太多” [29] - 据员工透露，公司曾发消息要求全体人员不得讨论该猝死事件 [29] - 在某个周六，公司紧急处理了该员工的工位，其在内网分享的技术文档也无法找到 [30] - 公司代为整理并寄送给家属的工位遗物中，部分物品被随意放置导致损坏，另有升降桌、靠背、坐垫等物品被“处理”掉且无法找回 [3][4] - HR曾对家属表示：“如果我死在自己热爱的岗位上，我不会有遗憾，也不希望我的家属拿着我的遗体去换钱。” [31] 行业与职场现象 - 该事件引发了公众对现代职场文化、工伤认定及加班制度的讨论 [2] - 文章通过个案揭示了高强度工作对个人的侵蚀，并引用了家属“不要为工作献命”、“人一走你所有引以为傲的荣誉，都变成了垃圾”的感慨 [2][5]