腾讯AI战略与产品布局 - 公司董事会主席马化腾表示2025年是AI大年，公司过去一年在AI领域投入较多，并进行了团队结构调整以吸引博士毕业生及AI原生人才重构团队 [2] - 公司将技术工程事业群和云与智慧产业事业群视为AI化智能化的主力军，未来将以一体化方式考虑大模型和AI产品，并采用交叉、派驻和Co-design逻辑进行组织设计 [2][3] - 对于微信生态的AI智能化，公司坚持去中心化原则，以兼顾用户需求和隐私安全的方式规划智能生态 [3] 各业务群的AI整合与产品更新 - 平台与内容事业群正积极探索AI整合能力，QQ将聚焦用户心声，让QQ秀和QQ农场等老产品回归，其中QQ秀已打通AI能力，支持用户上传素材生成图像 [3] - 腾讯新闻坚持高质量资讯，并探索用AI提高用户信息浏览效率；应用宝开发了新场景，使安卓App可在PC端Windows系统无缝运行，该功能获得微软认可 [3] - 腾讯视频利用AI多模态能力，与阅文集团合作推动自有版权内容影视化落地，旨在帮用户节省时间、提高效率 [3] “元宝”AI助手的新功能与春节活动 - 公司AI助手“元宝”将于2月1日上线春节活动，用户可分10亿元现金红包，单个红包金额可达万元，公司希望借此重现当年微信红包的盛况 [2] - “元宝”近期开启新版本内测，推出全新的社交模块“元宝派”，该模块是公司对AI社交场景的探索，用户可创建或加入“派”，AI在其中作为社交参与者 [3][4] - 在“元宝派”中，用户可体验“问元宝”、共享屏幕、一起看电影、听音乐等社交玩法，未来还可能设计通信功能，以结合公司社交通信及关系链优势 [4] 公司的AI社交战略与行业竞争 - 行业分析认为，大模型竞争已进入下半场，相较于阿里巴巴用通义千问“修路”做生态、字节跳动用豆包“造场”博流量，公司选择回归核心基因，用“元宝”拓展“AI社交”新边界 [4] - 公司或许并非旨在用“元宝”创造全新社交平台，而是让AI深度集成到微信、QQ等工作流中，以强化在C端社交生态的统治力，并将庞大的社交关系链转化为更具黏性的AI智能服务 [4] - 公司此次通过“AI+红包”组合拳，在春节这一中国社交“超级场景”豪掷10亿元，意图实现AI业务的再次提速，此举被市场与十年前微信支付通过5亿元红包完成“诺曼底登陆”相类比 [5][6]