公司核心业绩与市场地位 - 2025年丰田中国销量微增0.23%，达到178万辆，成为日系三强中唯一实现增长的公司，而本田和日产的销量已从最高点腰斩[5] - 2025年丰田全球销量达1132万辆，蝉联年度冠军，销量约为比亚迪的2倍，比大众多200多万辆，约等于本田、日产、通用三者之和[7] - 过去两个财年，丰田净利润超过4.5万亿日元，比中国前十名车企的总和还多，单车净利润超过40万日元（约2万人民币）[30] 混合动力（HEV）业务分析 - 在截至2025年3月的财年，丰田（含雷克萨斯）销量结构中，旧能源汽车占比97%，其中HEV占比超过40%[9] - HEV是公司销量结构中增长最快的板块，在欧美市场表现尤为强劲[15] - 2025年欧盟（不含英国）新注册车辆中，HEV占比首次超过燃油车，达到34.5%，而纯电和插混车合计仅占26.8%[11] - 在美国市场，HEV是2025年增长最快的车型，份额达到17%，高于纯电和插混车，丰田在美国混动车市场的份额一度逼近50%[15][19] - 在中国市场，HEV也贡献了丰田178万辆销量的半壁江山，其中凯美瑞混动版销量同比增长62%[19] - 全球混动车市场，丰田的份额常年在40%以上，其THS混动系统自1997年推出，已发展到第五代[17] 电动化战略与财务影响 - 公司采取了“多种技术路线并行发展”的策略，但在插混、纯电领域态度并不进取，这种保守客观上避免了电动化“越投越亏”的问题[22] - 由于未进行电动化大规模投资，公司避免了因资产重组产生的亏损，而大众、奔驰等全球化车企则面临同时投资电动化和燃油车的巨大成本压力[26][29] - 保时捷因激进电动化停产燃油版Macan导致销量跳水，并计提了27亿元资产重组费用，致利润暴跌99%；通用和福特也因缩减电动车项目计提了超过250亿美元损失[29] - 公司与中国供应链深度绑定，例如bZ5车型搭载了比亚迪的电机和电池、Momenta的辅助驾驶，广汽丰田铂智系列引入了速腾聚创、华为等供应商，在铂智3X车型上中国供应商占比达65%[39] 中国市场策略调整 - 尽管中国销量止跌，但中国市场收入下滑，包括一汽丰田、广汽丰田在内的合营企业贡献的利润已降至2023财年的三分之一[35] - 公司承认在纯电动车项目开发上失败，2022年上市的bZ4X未达预期[35] - 为应对中国市场，公司设立“ONE R&D”研发体制和“中国首席工程师（RCE）制度”，整合研发资源并下放权力，让中国工程师主导开发中国车型[38] - 公司策略是：在HEV老当益壮的欧美市场，发挥自身技术与供应链优势；在新能源当道的中国市场，直接利用本土成熟供应链，避免重复投资[39]