文章核心观点 - 理想汽车创始人李想对人工智能进步速度的预期，与AI领域核心领袖、Anthropic公司首席执行官Dario Amodei的观点高度相似，两者均认为“强大AI”或“具身智能”可能在1-2年内取得超预期的巨大进展 [1][2][4][10] - 这一预期并非空谈，已直接影响理想汽车公司的战略资源投入方向与实际执行，其重心已完全转向“具身智能”领域，并认为人形机器人是必须立刻启动、否则将错过最后上车机会的赛道 [1][2][5] - Anthropic公司及其CEO Dario Amodei的观点具备极高的参考价值，这主要基于Anthropic近期的商业成就、技术突破（如Claude Code）以及Dario本人在AI治理方面的前瞻性判断 [1][11][21] 李想对AI与机器人发展的预期 - 对AI进步速度的预期：李想认为当前人形机器人遇到的难题，非常类似于2025年2月7日Manus/Genspark所讲的通用智能体（Agent）所面临的难度，机器人迭代速度可能比软件稍慢，但进展幅度和变化程度将比所有人想象的更快 [1][4] - 对机器人赛道的紧迫性判断：李想认为“做家政的人形机器人必须立刻启动，再不启动就会错过第一波最后的上车机会”，公司已推动相关团队从水下浮出水面，并开始招聘最好的人才 [5] - 对AI工具的评价与内部推广：李想明确认为GitHub Copilot是上一个时代的产物，今天已变得毫无意义，转而盛赞并强推公司内部使用Claude Code，尤其是Sonnet 4.5版本之后的Claude Code [15] Dario Amodei的观点与Anthropic的成就 - 对“强大AI”的预期：Dario Amodei在其署名文章《技术的青春期》中指出，强大的人工智能可能最快在1-2年内到来，尽管也可能显著更久 [1][7] - “强大AI”的能力锚点：这种AI将在大多数领域（如生物学、编程、数学、工程、写作）比诺贝尔奖得主更聪明，能够被赋予需数周才能完成的任务并自主执行，其吸收信息和生成动作的速度大约是人类的10-100倍，可被部署数百万个实例协同工作，被概括为“数据中心里的天才国度” [8][9] - Anthropic的商业成功：Anthropic整体年化营收从2025年初约10亿美元跃升至2025年8月的50亿美元（八个月内增长5倍），并预计到2025年底将达到90亿美元 [13] - Claude Code的技术突破与市场反响： - Claude Code正从AI编程助手演变为开发者保持竞争力所必需的全新基础架构，其采用终端原生、拥有完整文件系统和命令行访问权限的架构，使其能作为真正的智能体（Agent）持久化工作，改变了开发者与AI的根本关系 [12][15][16] - 在2026年1月，Claude Code在VS Code的AI编程助手每日安装量已快速超过OpenAI Codex [20] - Claude的用户群体具有显著行业特征：软件公司占比达23.3%，是仅用ChatGPT公司比例（10.1%）的2.3倍；在金融服务、保险、医疗保健等受监管行业也占据超额比例 [17][19] - Dario Amodei的前瞻性佐证：早在2020年，Dario就曾试图说服OpenAI董事会解除Sam Altman的CEO职务，比Ilya Sutskever在2023年的行动早三年，这源于其对AGI发展路线（治理优先 vs 能力优先）的深刻分歧 [21] Claude Code的技术细节与行业影响 - 核心架构优势：采用命令行界面（CLI）与工程师实际工作方式一致，能直接读写文件、执行bash命令、跨会话维护状态，并能协调跨越数天的多步骤流程，解决了传统编程助手（如Copilot）无状态、上下文有限的难题 [15][16] - 能力边界：不仅能调用现有工具，还能在没有工具时自己编写工具，甚至直接调用操作系统权限来解决问题，被李想评价为“一个更高的数字文明给其配了完整的工程师团队与数字世界的所有工具” [15][17] - 行业采用案例：已成为开发者面对最棘手问题时的首选工具，一位Google首席工程师公开承认Claude在一小时内重现了一年的架构工作；即使在微软内部，各大主要工程团队也已广泛采用 [14][15]