文章核心观点 - 英伟达首席执行官黄仁勋频繁访华并展现亲民形象，其行为背后是为公司在中国市场的三层战略服务：稳定核心人才、推动关键产品销售、以及适应中国本土竞争生态变化以维持长期影响力 [13][14][40] 第一层：防中国的人才流失 - 英伟达上海新总部位于张江纳贤路600号，占地超两万平米，承担芯片设计验证、自动驾驶等研发任务，彰显中国市场战略重要性 [16] - 黄仁勋近五年访华七次，去年达三次，频率超其他地区，主要目的之一是稳定军心 [17][18] - 英伟达中国员工总数近4000人，过去几年增长约50%至60%，上海研发中心超2000名员工，但人才流失严重 [19][20] - 公司被视为AI芯片“黄埔军校”，前全球副总裁张建中离职创办摩尔线程，前上海总经理杨超源加入壁仞科技，大量工程师流向华为、DeepSeek等本土公司 [21][22] - 黄仁勋在年会强调中国团队是“全球战略核心”，以个人存在稳定团队并表明投入决心 [22] 第二层：给H200找出口通路 - 黄仁勋此行核心目标之一是在合规前提下，推动H200芯片在中国市场的实际落地与销售 [27] - 美国特朗普政府虽批准H200对华出口，但要求将销售收入的25%上缴，导致成本大增，且中国海关据报已暂停该芯片入境 [27] - 黄仁勋通过与关键方面闭门沟通，厘清政策红线，并以个人信誉抵消客户对政策风险及性能落差的担忧 [27] - 2024财年，英伟达来自中国营收达170亿美元，约占其总收入的13% [28] - 中国拥有腾讯、字节跳动、百度等主要芯片买家，以及小米、理想、蔚来等采用其Orin或Thor芯片的新能源车企，是重要市场 [29] - 黄仁勋预测到2026年中国人工智能市场规模将达500亿美元 [29] - 中国供应链（如胜宏科技、中际旭创）是英伟达全球体系中高效、具成本优势的环节，被其称为“中国底座” [31] - 黄仁勋承认H200不会永远具有竞争力，华为昇腾芯片已在性能上能与特供中国的H20芯片竞争 [31][32] 第三层：换玩法，故事要新 - 中国市场发生结构性转变：2023至2024年间，中国数据中心加速卡市场中，国产算力份额从14%跃升至34.6% [34] - 国产GPU企业（如摩尔线程、沐曦股份、壁仞科技）自2025年以来争相寻求上市，上海“GPU四小龙”资本版图即将完整，替代生态崛起 [34] - 华为昇腾、海光等凭借“国产化”优势，促使百度、阿里等大客户将订单从英伟达转向国内供应商 [34] - 黄仁勋强调H200期待中国买家，且下一代Blackwell和Rubin架构芯片将“及时”在华推出，此行核心是摸清需求、稳固供应链伙伴、深化CUDA软件生态在中国本地化 [35] - 黄仁勋通过展现对中国文化及生活方式的尊重（如逛菜市场、吃街头小吃），积累社会资本与文化认同，在技术硬对比不绝对占优时，打造情感连接作为竞争砝码 [36][39] - 公司通过深度嵌入中国产业链、促进当地技术升级的形象，向华盛顿证明其不应成为政治博弈牺牲品 [39]