行业趋势与竞争格局演变 - 2026年，储能行业正终结过去“拼低价、拼规模”的内卷困局，加速迈入以“长期收益”为核心的价值竞争时代[4] - 新的行业共识是储能要成为能长期赚钱、持续创造现金流的“资产”，即储能资产化时代到来[6] - 储能价值不再由单Wh成本、初始容量决定，而是由全生命周期循环次数、可用容量曲线、收益稳定性决定[5] - 行业竞争重心正在迁移，从“电池竞争”转向“系统竞争”，行业格局将重新洗牌[23] - 行业定位从“制造业”转向“运营业”，核心逻辑从“规模导向”转向“收益导向”[23] - 商业模式从“卖设备”转向“卖收益”，定价体系从“成本导向”转向“价值导向”[23] - 未来的竞争将是“硬件能力+软件能力+运营能力”的综合竞争[21] - 企业争夺的已经不只是装机份额，而是对资产收益能力的定义权，以及对下一轮行业竞争规则的塑造能力[24] 中创新航的储能资产化战略 - 公司提出“至久电芯+零碳方舟”作为储能资产化的完整解法[3] - “至久”系列长循环电芯解决储能资产“能否长期稳定运行”的问题，“零碳方舟”则回应“如何持续创造更高收益”的需求[8] - 该组合体现了公司从电芯制造向储能资产能力构建的战略外延[21] - 公司判断储能行业的下一阶段，将围绕资产生命周期，构建更完整的价值实现体系[24] “至久”系列长循环电芯 - 公司推出392Ah、588Ah、661Ah“至久”系列长循环电芯[6] - 核心性能指标为15000次循环、25年日历寿命与前三年零衰减[6][11] - 同等条件下，采用常规电芯，电站运行10年左右需更换电芯；采用“至久”电芯，电站25年不用更换电芯，内部收益率远超行业平均水平[13] - 技术突破核心是攻克“活性锂不够”行业痛点，通过三大技术创新实现：正极添加补锂剂；专属电解液添加剂创新，实现“补锂不补气”；高强造粒+人造SEI膜+自修复技术，实现电芯“边用边修”[13] - 同步推出“至久系列储能系统”，包括20尺6.25MWh标准型及三款长时储能产品[14] - 该系统零部件减少30%，系统故障率降低20%，度电成本较上一代下降5.8%，使用寿命达20年，实现光储同寿[14] - 截至2026年3月，“至久”电芯储能项目已实现约5GWh规模并网运行[16] “零碳方舟”软件运营平台 - 公司与丙戊数智共同推出零碳软件底座“零碳方舟”[6] - 该平台定位为零碳软件底座，面向零碳园区和零碳智城[17] - 核心功能包括能碳全景展示、绿电交易、碳资产运营，通过AI聚合源网荷储构建城市级能源智慧中枢[17] - 核心逻辑有三点：整合多源数据构建底层数据库与算法中台；打破传统能源管理依赖人工、业务割裂的痛点；成为服务零碳园区、绿电直连等新场景的能源运营平台[19] - 平台化思路的核心价值在于争夺未来储能收益分配的关键节点[20] - 行业早期关注“能不能存电”，市场化阶段则核心关注“能不能把每一度电在合适时间、场景卖出更高价格”[17] 长寿命电芯对资产收益的影响 - 对储能资产而言，“寿命”直接决定项目的内部收益率[10] - 行业测算显示，一套常规储能系统，单年度衰减成本占初始投资的3%，若循环次数不足，核心收益会直接打折[9] - 随着储能从低频使用走向高频调用，长寿命电芯的价值愈发凸显[10] - “至久”系列的价值不仅在于拉升循环次数门槛，更在于将储能项目收益推向“全周期可运营”[16]