文章核心观点 - 联想创投在成立十周年之际，以“CVC2.0”模式为核心，通过前瞻性产业研究、专注早期科技投资以及与联想集团的深度产业协同，构建了能够穿越技术周期的投资逻辑，并计划在未来十年继续深化在硅基智能等核心科技领域的布局 [6] 十年投资成果 - 累计投资超过300家科技企业，其中25家已成功上市，为联想集团年平均贡献收益超10亿元人民币 [8] - 成功投出8家市值超2000亿人民币的上市公司，其中4家达到5000亿量级，包括宁德时代、美团、寒武纪、海光信息 [8] - 在AI算力赛道“独中四元”，是业内唯一同时投中寒武纪、海光信息、摩尔线程、沐曦四家科创板算力龙头企业的机构 [8] - 孵化了超过50家独角兽企业，投资组合中超过60家被评为国家级专精特新“小巨人”，获得“专精特新”认定的比例超过50% [8] - 投资节奏清晰：2016年锚定产业互联网，2017-2018年预判半导体国产化，随后布局算力基础设施，近几年聚焦AI 2.0与具身智能 [8] CVC2.0模式与产业协同 - 核心路径是推动投资与业务的协同落地，将资本能力延伸至产业协同，构建连接技术创新与真实商业场景的生态体系 [6][10] - 通过“创新加速器”、“光明计划”、“火种计划”三大生态计划，系统化地为被投企业提供从技术验证、试产到量产的全价值链赋能 [12] - 已推动超过70家被投企业与联想集团建立深度业务协同，例如钛方科技、莫界、清听声学、跨维智能、戴盟机器人、本末科技等 [12][13] 投资方法论与未来规划 - 强调“研究驱动”投资，通过深度行业研究提炼未来趋势判断，作为内部“思想灯塔”，在浪潮形成共识前完成布局 [16] - 坚持独立思考、长期主义，以“2-8”法则平衡投资：80%以上资源聚焦于早期科技投资，20%精力探索前沿革命性技术 [16] - 下一个十年路线图清晰：继续深化在硅基智能各核心层（底层算力、人工智能、具身智能、新能源、生命科学）的布局，并进一步放大CVC2.0的生态赋能效应 [17]