文章核心观点 - 在经历了连续四年营收下滑后,华侨城A通过主动的战略调整,稳住了基本盘,并有望借助旅游强国建设与“好房子”发展机遇,迎来新一轮增长周期和业绩拐点 [1][3] 财务表现与战略调整 - 2025年公司营业收入同比大幅下滑42.32%至313.81亿元,归母净利润亏损扩大至144.96亿元 [5] - 经营活动产生的现金流量净额逆势增长133.13%,达到125.01亿元,已连续三年为正且大幅增长 [5][6] - 2025年亏损扩大主因是公司主动进行资产转让去化、减值计提等战略调整,相关交易形成亏损,项目结转收入和毛利率同比下降 [6] - 2025年因减值计提导致归母净利润减少71.17亿元,若扣除该影响,归母净利润亏损约73亿元,较2024年约88亿元的亏损幅度明显收窄 [6] - 截至2025年末,公司有息负债总额为1185亿元,其中中长期借款占比达69%,平均融资成本为3.25%,呈逐年下降趋势 [7] 文旅主业发展 - 2025年公司旗下文旅项目共计接待游客7970万人次,旅游综合行业实现营业收入213.72亿元,占营业收入的比重从去年的50.18%大幅提升至68.10% [9] - 公司持续拓展轻资产运营,欢乐谷公司轻资产代建乐清水公园、酒店公司首个有限服务酒店样板创意园嘉途于年内顺利开业,旅发公司签约市场化项目7个 [9] - 公司引入王者荣耀、英雄联盟等10余个头部IP,并借助“星河计划”打造自主流量IP,以强化产品内容力与品牌记忆点 [9] - 国家“十五五”规划明确提出推进旅游强国建设,为手握充沛现金流和众多一二线城市核心区域文旅项目的公司带来重大新机遇 [10][11] - 作为文旅央企,公司有望在项目审批、融资成本、土地获取等方面获得政策倾斜,并直接受益于政策对文旅融合项目的扶持 [11] - 公司表示将以旅游强国建设为发展契机,坚持“以文塑旅、以旅彰文”,打造一流文旅企业,发展多元业态 [12] 房地产业务聚焦 - 2025年公司累计实现签约销售面积120.6万平方米,签约销售金额177.3亿元 [14] - 公司积极落实国家“好房子”建设部署,加快搭建具有自身特色的“好房子”产品体系 [14] - 市场住房需求正从“住有所居”向“住有优居”转变,核心区域的“好房子”项目出现较好去化趋势,公司作为旅游地产模式的缔造者,是最大受益者之一 [14][15] - 2025年公司旗下多个“好房子”项目在区域市场表现突出,如重庆小龙坎项目、无锡雲湖别院、济宁纯水岸、顺德天鹅堡二期等 [15] - 2026年公司将聚焦核心城市与区域,抢抓城市更新等政策机会,打造“安全、舒适、绿色、智慧”和文商旅住共生的高品质宜居产品 [16] - 2026年作为“十五五”开局之年,政策从“止跌回稳”转向“稳定发展”,房地产行业最困难的时期可能正在过去,公司具备“好房子”建设的天然禀赋,业绩改善空间大 [16]
现金流改善叠加旅游强国战略,华侨城A的拐点信号来了