文章核心观点 - 申万宏源作为央企券商，将服务科技金融提升至战略首位，致力于通过构建“投行+投资+投研”三投联动模式，打造新质生产力企业综合服务赋能平台，成为科技、资本与产业良性循环的“最佳摆渡人”[2][3][4] - 公司通过提升各业务条线“含科量”、深化金融科技应用、锻造复合型团队等方式，系统性增强服务科技创新企业全生命周期的能力，以金融活水精准赋能新质生产力，服务国家战略和实体经济高质量发展[3][8][9] 战略定位与模式 - 公司将科技金融视为贯穿整体业务布局的核心战略支撑、差异化竞争引擎与产业赋能枢纽[3] - 致力于构筑新质生产力与资本市场之间的融通桥梁，通过“投行+投资+投研”的三投联动模式，打造新质生产力企业综合服务赋能平台[4] - 服务科技金融需要券商各业务条线“含科量”实现系统性提升，并把握金融科技与金融产品服务的双向赋能关系[3] 业务实践与成效 - 投行业务：协助半导体材料企业安集科技攻克境外架构重组等难题，保障其IPO及两次再融资平稳落地，并为其提供战略配售、股权激励等综合金融服务[6] - 投行业务：2021年至2025年，先后协助TCL中环、TCL科技完成A股融资90亿元和近96亿元，并作为买方顾问协助完成交易规模近116亿元的收购项目[6] - 投行业务：2025年以来，作为保荐机构助力海致科技、挚达科技、健康160、乐摩科技等多家科技企业赴港上市[7] - 投资业务：近年来完成多个具有科创属性企业的股权投资，并设立烟台国丰申万航天投资基金、新能源产业基金等多个科创基金[8] - 研究业务：发布国内券商首个反映新质生产力的优选指数，研究所连续23届跻身新财富“最具影响力研究机构”[8] 能力建设与组织发展 - 公司围绕科创企业需求优化团队组织架构，打造既懂金融又懂科技的复合型团队[9] - 推动以IPO为核心的组织架构向以客户需求为核心转变，提升投行条线与其他业务条线的协同力度[9] - 构建优质企业识别框架和评估体系，并借助专业研究优势（如能源资源行业）深化与战略伙伴（如四川自然资源投资集团）的合作[9] - 锚定高质量人才引领高质量发展目标，通过专题培训提升专业素质，并积极引进大投行、投资交易、金融科技等关键领域人才[9]