文章核心观点 文章通过复盘新加坡、德国、美国、日本四类典型住房金融模式的改革历程，旨在为中国的住房公积金制度改革提供借鉴。核心观点认为，尽管各国住房金融体系的初始模式和发展路径不同，但其改革逻辑存在一致性，均围绕盘活存量资金、拓展制度功能、应对人口结构变化、防控系统性风险等主线展开，通过持续的制度创新与动态调整，实现住房金融体系与经济社会发展阶段的适配[1][6][9]。 体系构建：海外住房金融制度的初始定位与模式 - **二战后住房供需矛盾尖锐**：二战对全球住房存量造成毁灭性破坏，叠加战后“婴儿潮”与城镇化加速，住房需求激增。据联合国1949年报告估计，受二战影响的17个欧洲国家（不含联邦德国）面临1400万套房屋短缺，相当于战前存量的1/5。战后联邦德国1600万户家庭估计只有1000万套住房。同时，1950-1960年间，全球人口从约25亿增长至约30亿，年均增速达1.9%[6][13]。 - **政策性住房金融制度兴起**：传统商业性住房金融体系难以支撑大规模住房需求，各国政府开始建立政策性住房金融制度。根据市场发育程度和政府角色不同，形成了四种主要模式[6][19]。 - **四种主要运行模式**： 1. **强制储蓄型**：以新加坡中央公积金（CPF）为代表，核心特征是政府全面主导、强制受雇人群缴存、完全个人账户积累、多功能综合保障、政府信用兜底[6][21]。 2. **契约储蓄型**：以德国住房储蓄银行为代表，核心特征是“自愿参与、先存后贷、存贷挂钩、固定利率、封闭运行”。居民需签订储蓄合同，通常需5至7年存款达到合同金额的40%至50%方可获得贷款，存贷款利率长期固定[6][23]。 3. **市场主导型**：以美国住房金融体系为代表，核心特征是商业金融为主体、证券化（MBS）为核心、政府多层次信用增级、风险市场化分散。采用“一级市场发放+二级市场证券化”双层架构[6][25]。 4. **政策金融型**：以日本住宅金融体系为代表，核心特征是政策性金融机构为支撑、财政信用背书、保障中低收入群体。初期通过住宅金融公库直接提供低息贷款，后转向由住宅金融支援机构（JHF）主导的证券化支持模式[6][28]。 改革经验：典型国家住房金融制度的改革历程 - **新加坡：从单一养老储蓄到综合性社会保障网络**：自1955年创立以来，新加坡中央公积金制度经历了多次改革。1978-1993年间，制度功能大幅拓宽，相继引入医疗保健、教育及投资增值计划，账户细分为普通、特别和保健储蓄账户。1993年后，为应对人口老龄化，引入了公积金终身入息计划（CPF LIFE）。改革使其成功转型为涵盖养老、医疗、住房、家庭保障与资产增值的全方位强制性社会保障网络[6][30][31]。其缴存比例根据年龄动态调整，例如2025年标准下，55岁以下、月收入≥750新元的雇员总缴存率为37%（雇主17%、雇员20%）[22][78]。 - **德国：动态调整政府补贴，强化抗风险能力**：德国政府曾通过住房储蓄奖金、建房贷款补助等政策鼓励中低收入群体购房。随着住房短缺缓解，政府财政补贴力度逐步下调，例如奖励比例从20世纪70年代的18%降至80年代的14%，后进一步下调至10%[6][37]。尽管补贴减少，但凭借科学的配贷机制及与商业银行的“组合贷款”模式，该体系在2008年金融危机中有效降低了信用与流动性风险，展现出强抗风险能力[6][37]。 - **美国：危机驱动改革，证券化与金融创新为主线**：美国住房金融改革贯穿于应对历次危机之中。大萧条时期，政府设立房利美（Fannie Mae）等机构提供贷款保险。20世纪七八十年代，为应对“滞胀”和储贷危机，实施金融自由化改革并大力发展抵押贷款二级市场，通过私有化房利美、设立房地美（Freddie Mac）和吉利美（Ginnie Mae）确立了政府支持企业（GSEs）的主导地位[44][45]。然而，过度证券化及监管缺失酿成2007年次贷危机。危机后，政府推出“住房可负担修订计划”（HAMP）和“再融资计划”（HARP）以防范风险蔓延[7][45]。 - **日本：从直接信贷支持转向二级市场证券化**：1950年，日本设立“住房金融公库”，直接向中低收入群体提供长期低息贷款。2007年，公库改组为“住宅金融支援机构”（JHF），核心职能从直接放贷转向住房抵押贷款证券化。目前，该机构主导的“Flat35”产品提供最长35年的固定利率贷款，成为支持居民购房的主流政策工具[8][47]。日本在20世纪80年代末因房地产过度金融化催生泡沫，此后教训深刻，促使监管体系完善[48]。 改革启示：海外改革对我国公积金转型的镜鉴 - **启示一：盘活存量资金**：可借鉴海外经验打破属地壁垒，构建全国统筹与市场化运作体系。新加坡通过全国统一的中央公积金管理体系实现资金集中管理与调配；美国通过“两房”及吉利美将存量贷款证券化，形成“发放-证券化-再发放”的良性循环。此外，可优化结余资金投资组合，在确保安全性与流动性的基础上扩大投资范围，以破解公积金收益率较低困境[9][50]。 - **启示二：拓展制度功能**：海外住房金融制度均从购房支持向全生命周期居住消费延伸。新加坡自1980年代起逐步允许公积金用于支付住房物业费、装修费、教育支出等。德国在1990年代进入存量时代后，将住房储蓄产品使用范围拓展至租房、老旧小区改造等领域。日本则重点发展适老化住房改造贷款。这提示我国公积金制度可提升在租房、老旧小区改造等领域的提取便利性与额度，并探索与养老、医疗等社会保障体系的衔接机制[9][10][62]。 - **启示三：动态调整应对人口与利率挑战**：可学习海外根据经济与人口结构变化进行动态调整的经验。新加坡建立了动态的缴存比例调整机制，例如计划在2026年将55-65岁年龄组缴存比例提高1.5个百分点以增强退休保障。德国通过推进产品市场化定价，推出固定与浮动利率结合的住房储蓄产品。日本则通过扩大制度覆盖面，将灵活就业人员纳入体系以拓宽资金来源[10][68]。 - **启示四：完善政策性金融与商业金融的协同机制**：可借鉴海外“政府担保+市场运作”的协同模式。美国联邦住房管理局（FHA）为中低收入群体提供贷款担保，由商业金融机构发放贷款。日本住宅金融支援机构（JHF）通过购买商业银行的住房贷款并提供担保，为银行提供流动性支持。这提示我国可进一步明确公积金制度的政策性定位，重点保障中低收入群体基本住房需求，与商业性住房金融形成错位发展、优势互补的格局[79]。

文章核心观点 文章通过复盘新加坡、德国、美国、日本四种典型住房金融模式的改革历程，旨在为中国住房公积金制度改革提供借鉴。尽管各国初始模式与发展路径不同，但其改革逻辑均围绕盘活存量资金、拓展制度功能、应对人口结构变化及防控系统性风险等主线展开，通过持续的制度创新与动态调整，实现住房金融体系与经济社会发展阶段的适配[1][6][46][86]。 一、体系构建：海外住房金融制度的初始定位与模式 - 二战后全球面临严重的住房短缺，传统商业金融难以支撑大规模建设需求，各国政府开始建立政策性住房金融制度[2][82]。据联合国1949年报告估计，受二战影响的17个欧洲国家（不含联邦德国）面临1400万套房屋短缺，相当于战前存量的五分之一；战后联邦德国1600万户家庭估计仅有1000万套住房[2][10][82]。同时，1950-1960年间全球人口从约25亿增至约30亿，年均增速达1.9%[2][10][82]。 - 根据市场发育程度和政府角色差异，形成了四种主要运行模式[3][83]： 1. **强制储蓄型**：以新加坡中央公积金（CPF）为代表，核心特征是强制受雇人群缴存、完全个人账户积累[3][17][83]。 2. **契约储蓄型**：以德国为代表，核心特征是自愿参与、先存后贷、合同固定利率[3][19][83]。 3. **市场主导型**：以美国为代表，核心特征是商业金融为主体、政府信用增级[3][21][83]。 4. **政策金融型**：以日本为代表，核心特征是政策性金融机构为支撑、财政信用背书、保障中低收入群体[3][24][83]。 - 各国制度在核心机构、融资工具和资金来源上存在显著差异，具体对比如表格所示[16]。 二、改革经验：典型国家住房金融制度的改革历程 - **新加坡**：中央公积金制度从单一养老储蓄演变为覆盖养老、医疗、住房、家庭保障与资产增值的全方位强制性社会保障网络[4][26][84]。关键改革包括：1968年允许公积金用于购买组屋；1980年代起拓展至私人住宅、医疗、教育及投资；1990年代实施账户分账管理；2009年推出终身年金计划（CPF LIFE）以应对长寿风险[27][28]。 - **德国**：政府通过住房储蓄奖金、建房贷款补助等政策引导融资，但随着住房短缺缓解，财政补贴力度逐步下调，例如奖励比例从20世纪70年代的18%降至后来的10%[4][33][84]。凭借科学的配贷机制及与商业银行结合的“组合贷款”模式，该制度在2008年金融危机中展现出较强的抗风险能力[4][33][84]。 - **美国**：改革核心主线是资产证券化与金融创新[5][41][85]。为解决一级市场流动性不足，美国大力发展抵押贷款二级市场，通过政府支持企业（GSEs）如房利美、房地美主导证券化[21][41]。然而，过度证券化及监管缺失酿成2007年次贷危机，危机后政府推出“住房可负担修订计划”（HAMP）和“再融资计划”（HARP）等措施[5][42][85]。 - **日本**：住房金融制度经历了从政府直接信贷支持到二级市场证券化的演变[5][43][85]。1950年设立的“住房金融公库”直接向中低收入阶层提供长期低息贷款；2007年改组为“住宅金融支援机构”（JHF），核心职能转向住房抵押贷款证券化，并主导提供最长35年固定利率的“Flat35”贷款产品[5][24][43][85]。 三、改革启示：海外经验对我国公积金转型的镜鉴 - **启示一：盘活存量资金**。可借鉴经验包括：1）打破属地壁垒，构建全国统筹体系，如新加坡的全国统一公积金管理和德国的全国资金调剂平台[6][46][86]；2）推动市场化运作与证券化，如美国通过“发放-证券化-再发放”的良性循环释放流动性[46]；3）优化结余资金投资组合以提高收益，如新加坡公积金在安全基础上扩大投资范围[46]。 - **启示二：拓展制度功能**。海外住房金融制度均从购房支持向全生命周期居住消费延伸[7][58][87]。例如，新加坡公积金先后允许用于支付物业费、装修费、教育支出等[7][58]；德国将住房储蓄产品使用范围拓展至租房和老旧小区改造[7][58]；日本则重点发展适老化住房改造贷款[7][58]。 - **启示三：动态调整机制**。为应对人口结构变化与低利率挑战，可借鉴：1）新加坡建立动态缴存比例调整机制，例如2026年将对55-65岁年龄组缴存比例提高1.5个百分点以增强退休保障[64][74][87]；2）德国推进产品市场化定价，推出固定与浮动利率结合的产品[7][64][87]；3）日本扩大制度覆盖面，将灵活就业人员纳入体系[7][64][87]。 - **启示四：明确政策性定位与协同**。我国公积金制度可进一步明确其保障中低收入群体基本住房需求的政策性定位，并与商业金融形成错位互补[75]。可参考美国“政府担保+市场运作”（如FHA担保）及日本JHF为商业银行提供流动性支持与担保的协同模式[75]。

债券发行 - 申万宏源证券获准发行不超300亿元短期公司债券[5] - 2026年第四期短期公司债券完成发行，规模60亿元[5] - 品种一规模24亿，期限202天，利率1.44%；品种二规模36亿，期限349天，利率1.48%[5] - 本期债券拟于深交所上市交易[5]

债券发行 - 申万宏源证券获准发行不超300亿元短期公司债券[1] - 2026年5月14日完成60亿元债券发行[1] - 品种一规模24亿，期限202天，利率1.44%[1] - 品种二规模36亿，期限349天，利率1.48%[1] 上市安排 - 本期债券登记完成后拟于深交所上市交易[1]