文章核心观点 - 浙江省南湖区通过系统实施“万名基层医生进修三年行动方案”，以人才培育为核心驱动力，显著提升了基层医疗服务能力，实现了从“技术空白”到“科室焕新”、从“转诊上级”到“家门口精准治疗”的转变，正逐步构建“小病不出社区、大病精准转诊、康复就在身边”的区域医疗服务体系 [4] 精准选派机制 - 南湖区将“万医进修”计划提升至战略高度，各基层医疗单位形成从选派到考核、应用的全流程保障体系，例如大桥镇中心卫生院将其纳入人才队伍建设核心计划，建设街道社区卫生服务中心成立工作专班并超额完成培训，解放街道社区卫生服务中心将其列为“一把手”工程并提供全方位支持 [5] - 选派机制以辖区居民实际健康需求为导向，各医疗机构在选派前需深入分析本区域疾病谱变化、患者外转就诊情况及自身服务能力短板，实现“缺什么，就瞄准什么去学”的精准充电模型 [5] - 具体案例包括：东栅街道社区卫生服务中心针对心脑血管疾病威胁和中医药需求增长，选派全科医生学习血管彩色多普勒超声诊断技术，并选派中医科骨干进修浮针、穴位贴敷等技术；余新镇中心卫生院紧扣政策导向，重点强化中医内科、针灸推拿等专业人才的进修派遣 [6] 进修成果转化 - 进修人员回归后积极推动技术落地与应用，形成“一人进修，激活一科”的辐射效应，例如南湖区中心医院骨科副主任朱其亮进修后，在2025年度带领团队成功独立开展关节镜下腘窝囊肿切除术17例，实现了该院在该领域零的突破 [7] - 进修人员发挥“传帮带”作用，牵头组建专项治疗小组，将先进技术传授给团队成员，提升科室整体能力，形成“个人进修—技术引进—团队普及—服务量增—品牌初显”的良性发展闭环 [7] - 成果转化覆盖多个领域：新嘉街道社区卫生服务中心医生张欢进修老年医学科后，为新院区新增的51张老年病与康复床位提供了关键技术与管理支撑；七星街道社区卫生服务中心通过“一对一”跟师带教提升基层中医药服务规范化；南湖街道社区卫生服务中心口腔科成功开展固定矫治技术；凤桥镇中心卫生院建立激励机制鼓励新技术申报与知识分享 [8][9] 区域医疗体系升级 - 南湖区着力构建“送出去+引进来+联动转”的资源循环生态，例如建设街道社区卫生服务中心与嘉兴市第二医院建立紧密型医联体，专家定期下沉开展义诊，共建人才培育通道并打通双向转诊绿色通道 [10] - 区域推进“上派进修+下派支援+规培实践”多向机制，既选派骨干赴上级深造，也接收专家指导、规培医生实践及村医进修，显著提升了区域医疗协同效率，使基层“健康守门人”角色愈发坚实 [10] - 面对设备条件制约和基层人力紧张等挑战，南湖区卫健局计划优化“需求—选派—应用”闭环机制，加大设备投入与政策支持，并建立进修成效跟踪评估与激励制度，以打造一支“带不走、用得上、留得住”的基层医疗队伍 [11]