人才两极化：裁员与抢人并行 咱们先把话说明白，2025年的硅谷AI圈，早就不玩拼论文、刷榜单那一套了。之前大家一门心思把大 模型往大了做，到最后发现越往后投入产出比越差，算力成本还一个劲往上涨。 企业这才猛然醒悟：光有漂亮的技术参数没用，能把技术落地变现，才是真本事。 硅谷有位投资人说过一句大实话："团队没有中国人，那活到底谁来干呀？" 这话听着糙，却戳中了行 业核心。 现在AI研发里最累、最核心的算法攻坚、模型落地活，大多都是华人工程师扛起来的。美国顶尖AI人 才中，毕业于中国高校的占比高达38%，比美国本土培养的还多，这就是实打实的实力证明。 你瞅瞅这反差有多离谱，硅谷正上演着一边裁员、一边抢人的魔幻戏码。一边是研究型的高层大佬集 体"失势"，另一边是能落地的工程型人才，被巨头们拿着天价薪酬疯抢。 其中Meta的操作最扎眼，10月份刚狠心裁掉600名FAIR实验室的老员工，连顶级研究员田渊栋都没能幸 免，转头就开启了"钞能力"挖人模式，一点不拖泥带水。 整个2025年，Meta在AI领域搞了6次并购，说白了就是靠买公司来挖核心团队。年底更是豪掷超20亿美 元，把华人团队创办的智能体公司Manus给买下了， ...

突发收购事件 - Meta闪电收购ManusAI，交易金额据称为数十亿美元，成为Meta史上第三大收购案[5][7] - 谈判过程极快，仅用十余天即敲定[7] - 收购后Manus母公司蝴蝶效应将保持独立运作，继续在新加坡办公，创始人肖弘将出任Meta副总裁[7] 被收购方Manus的业务与数据 - Manus在12月中旬宣布年度营收突破1亿美元[7] - 其产品在短短几个月内处理了147万亿tokens，支持创建8000万个虚拟计算机[7] - Meta高管包括扎克伯格均为其用户，这成为促成收购的关键因素之一[7] - 产品采用订阅制商业模式，月费为19-199美元[8] 产品在国内市场的表现与争议 - 2025年3月上线初期为现象级产品，内测邀请码被炒至10万元[8] - 实际用户体验不佳，存在功能缺陷，例如金融分析数据偏差超15%，复杂任务崩溃率高达17%，平均响应时间需12分钟[8] - 被指技术为“套壳缝合”，无自研大模型，底层依赖Anthropic的Claude，核心功能基于开源框架[8] 公司的战略调整与迁移 - 2025年7月，Manus清空国内社交媒体账号内容，官网对中国IP显示“地区不可用”[9] - 公司裁减国内120人团队中的80人，剩余40名核心研发人员迁往新加坡[9] - 迁移原因包括为规避美国政策审查的资本压力，以及为获取更充足算力和国际大模型支持[9] 收购背后的战略逻辑 - Meta在Llama大模型和算力上投入巨大，但缺乏能落地的AI应用产品，Manus恰好弥补此短板[11] - Manus的智能体技术可串联Meta的Quest头显VR/AR交互、Facebook社交助手等业务，形成生态闭环[11] - 通过此次收购，Manus从“国内争议品牌”转变为“Meta系选手”，获得了更广阔的全球市场机会[12]