赛事规模与影响力 - 常规赛现场观众总数超211.8万人次，线上直播观看量超17.34亿次，社交平台话题播放量达667.7亿次 [1] - 赛事带动了“票根经济”，实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，95.9%的观众产生了门票外的消费 [10] - 在赛事带动下，全国已有不低于10个省区市举办了类似的城市足球联赛，如“赣超”、“湘超”等 [12] 参赛者构成与群众基础 - 516名参赛球员中，65%以上是快递员、程序员、空调维修工、在校师生等“草根”球员 [3] - 一项调查显示，50.2%的居民认为“苏超”火爆的主因在于草根属性强、顺应群众需求 [3] - 赛事坚持让群众唱主角，球员身后站着的是13座城的早点铺老板、网约车司机和车间工人 [13] 运营策略与用户互动 - 赛事采取亲民票价（5-20元），并通过更换球场、开通专列等方式提升观赛体验 [4] - 官方下场玩梗，将市井烟火与足球热血结合，让绿茵场变成“全民大舞台” [4] - 通过“票根”开发出“100种用法”，可在吃饭、购物、逛景区时享受优惠或免费，有效拉动消费 [10] 文化融合与地域特色 - 以城市之名组队出征，点燃了市民的运动热情，并引发对地域文化的强烈共鸣 [8] - 全国网友津津乐道的“苏超”热梗（如“水蜜桃加盐”、“盐水鸭加糖”、“早茶德比”）淋漓尽致地演绎了13个市的地域文化和“恩怨情仇” [9] - 赛事是江苏地域文化与经济交融互动的真实写照，人文传承已深深融入经济发展基因 [11] 经济带动与模式推广 - “体育+文旅”模式的“城超”赛事能带动群众体育发展，促进城市间文旅交流，为城市品牌活化、消费场景延伸和区域协同创新提供经验 [12] - 江苏创新实施的文化活动（如“茉莉花开”文艺直通车、“数见苏韵”环省行）覆盖人次超1000万，单日接待人次达4.2万 [11] - 赛事成功根植于民间沃土，是文化与经济交融的生动实践，其模式关键在于满足人民群众对快乐最纯粹的需求 [13]

赛事规模与影响力 - 常规赛现场观众总数超211.8万人次，线上直播观看量超17.34亿次，社交平台话题播放量667.7亿次 [1] - 全国已有不低于10个省区市效仿举办城市足球联赛，如“赣超”、“湘超”、“川超”、“渝超”等 [19] - “苏超”票根经济实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，95.9%的观众产生了门票外消费 [17] 群众参与与草根属性 - 516名参赛球员中65%以上是快递员、程序员、空调维修工、在校师生等草根群体 [4] - 有50.2%的居民认为“苏超”火爆的主因在于草根属性强、顺应群众需求 [5] - 赛事坚持5-20元的亲民票价，并通过更换球场、开通专列等方式提升观赛体验 [7] 地域文化与经济互动 - 赛事以城市之名组队，引发对地域文化的强烈共鸣，如“早茶德比”揭示扬州泰州漕运文化 [12] - 通过“茉莉花开”文艺直通车行动覆盖人次超1000万，“数见苏韵”活动单日接待人次达4.2万 [17] - 文化很发达的地方经济也走在了前面，人文与经济呈现相得益彰的良性互动 [13][14] 赛事运营与模式创新 - 官方下场玩梗，奠定了“一切为了群众满意”的基调，将市井烟火与足球热血结合 [7] - “体育+文旅”模式为城市品牌活化、消费场景延伸和区域协同创新提供可借鉴经验 [20] - 赛事成功本质是满足人民群众对快乐最纯粹的需求，让群众唱主角 [20]