10月30日，A股"火锅底料第一股"天味食品正式向港交所递交H股上市申请，迈出其国际化战略的关键 一步。消息刺激下，公司10月31日股价放量收涨4.65%，总市值一日增加约5.64亿元。 在天味食品看来，赴港上市有助于进一步推进公司国际化战略与海外业务布局规划，提升品牌国际化认 知与影响力，同时更好地利用国际资本市场平台，优化资本结构，助力公司长远发展。 记者注意到，最近几年，天味食品的业绩增速有所放缓。2022年至2024年，天味食品的营收同比增幅分 别为32.84%、17.02%、10.41%，同期，其归属于上市公司股东的净利润同比增幅分别为85.11%、 33.65%、36.77%。 今年上半年，天味食品营收净利同比双降，彼时，公司表示："尽管上半年整体承压，但随着经营策略 调整见效及市场需求的逐步恢复，二季度经营业绩呈现反弹，单季营收同比增长21.93%，归母净利润 同比增长62.72%。" 天味食品向港交所递交上市申请 公司总市值一日增长近6亿元 10月30日，天味食品向中国香港联交所递交了发行境外上市股份（H股）并在中国香港联交所主板挂牌 上市的申请，并于同日在中国香港联交所网站刊登了本次发行H股 ...

中经记者 许礼清 北京报道 "二代"侯亚孟接班一年后，国货美妆龙头企业、A股上市公司珀莱雅化妆品股份有限公司（以下简 称"珀莱雅"，603605.SH）开始冲击港股市场。 10月27日，珀莱雅召开2025年第二次临时股东大会，审议通过公司赴港上市议案。这也意味着珀莱雅的 赴港IPO进程又往前迈了一大步。而在这之前，公司核心高管层也经历多轮调整，陆续更替为具备国际 履历的"新面孔"。 多位行业人士告诉《中国经营报》记者，"二代"侯亚孟在珀莱雅相对稳健的发展时期接棒，更多的是做 好传承和创新。而很多例子证明"二代"在企业国际化发展道路上可以发挥更大的价值。与此同时，面对 国内美妆市场放缓和竞争加剧，出海寻求新的发展空间成为很多企业的共识，而赴港上市或将进一步助 推全球化布局。对于此次上市相关事宜，记者联系到珀莱雅方面，其相关负责人表示目前暂不方便接受 采访。 备战港股 2017年，珀莱雅登陆A股主板，成为"中国美妆第一股"。2024年，公司以年营收107.78亿元的成绩成为 首个破百亿元的国货美妆上市企业。同年，"二代"侯亚孟接棒出任新一任总经理。 如今看来，这位85后"二代"在接棒一年后将珀莱雅推向了新的发展阶 ...

公司参展概况 - 公司于10月23日至27日参加第138届广交会第二期，展示多体系海外版产品 [1] - 公司通过广交会展示其从“产品出海”到“品牌出海”，再到“价值出海”的深度全球化战略 [1] 产品与技术实力 - 公司精研建筑建材系统服务，核心领域包括特种防水材料与绿色建筑技术 [3] - 公司依托先进防水材料全国重点实验室、北美研发中心等平台攻克关键核心技术 [3] - 本次展会重点展出防水卷材、防水涂料、五金辅件、建筑胶粘剂、墙饰面、管道系统等多类创新产品与系统服务方案 [3] - 技术是公司发展的引擎，核心技术构建的竞争优势使其能在全球产业格局变动中把握先机 [5] 全球化战略与布局 - 公司国际化战略始于2009年，业务已遍及全球超过150个国家和地区 [5] - 2024年至2025年，公司在海外产能布局上取得重大突破，先后落子美国休斯敦、沙特、马来西亚、加拿大等地 [6] - 2025年，公司进一步拓展南美市场，成功完成对智利建材超市Construmart 100%股权的收购 [6] - 公司力求实现本土化深耕，已在越南、马来西亚、美国等设立海外公司或办事处 [6] 品牌价值与国际认可 - 公司的国际化不仅是产品和技术的输出，更是品牌价值和企业理念的全球传播 [7] - 2025年公司平屋面代表队在国际技能竞赛中勇夺季军并荣膺“Special prize by the president”主席特别奖，实现零的突破 [7] 财务表现 - 2025年上半年，公司实现境外营业收入5.76亿元，同比增长42.16% [7]

景旺电子公告，公司正在筹划境外发行股份（H股）并在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市。此举 旨在深化全球化战略布局，提升公司国际化品牌形象及综合竞争力，并拓展多元化融资渠道。目前，公 司正与相关中介机构就本次发行H股并上市的相关工作进行商讨，相关细节尚未最终确定。本次发行H 股并上市不会导致公司控股股东和实际控制人发生变化。 ...

Keeta业务进展 - 美团旗下国际外卖品牌Keeta于当地时间10月28日上午11点在阿联酋首都阿布扎比正式启动运营 [1] - 此次上线实现了Keeta对阿联酋两大核心城市阿布扎比和迪拜的服务覆盖 [1][4] - Keeta自2024年9月首站落地沙特阿拉伯以来，经过一年经营，已在沙特完成20多个城市的深度覆盖 [4] 中东市场战略与布局 - Keeta在阿联酋阿布扎比上线后，进一步夯实了美团国际化业务在中东海湾地区的深度布局 [1] - 阿布扎比市场具备高价值、高潜力、高标准特征，人口众多、数字化基础设施完善、外卖渗透率高 [4] - 今年8月以来，Keeta先后在卡塔尔、科威特和阿联酋开启运营，在中东外卖市场践行“四国联动”的业务发展模式 [4] 服务与生态建设 - Keeta致力于为阿布扎比用户提供便捷可靠的配送服务、丰富多元的商品选择以及经济实惠的价格 [4] - 公司计划助力当地商户、骑手等合作伙伴的长远发展，为外卖市场的服务提升和健康扩容贡献力量 [4] - Keeta未来将持续深化与中东本地外卖生态的融合，在服务好现有市场的基础上，于海湾地区开拓更多市场 [5] 美团国际化战略 - 国际化是美团“零售+科技”战略的延伸实践，也是中国企业技术与经验出海的重要探索 [4] - 美团正将国内沉淀的即时零售服务能力深度转化为全球拓展的核心竞争力，模式从中国香港市场验证，到中东市场规模化落地 [4]

未来，Keeta将持续深化与中东本地外卖生态的融合，在服务好现有市场的基础上，继续在海湾地区开 拓更多市场。据了解，自2024年9月首站落地沙特阿拉伯，Keeta已在沙特完成20多个城市的深度覆盖。 今年8月以来，Keeta先后在卡塔尔、科威特和阿联酋开启运营。 作为阿联酋的首都与文化地标，阿布扎比人口众多、数字化基础设施完善、外卖渗透率高，消费者对优 质外卖服务的需求旺盛且多元，外卖市场具备"高价值、高潜力、高标准"的特征。据介绍，此次上线阿 布扎比，Keeta持续为当地用户提供便捷可靠的配送服务、丰富多元的商品选择以及经济实惠的价格。 北京商报讯（记者 张天元）10月28日，据美团官微消息，美团旗下国际外卖品牌Keeta正式在阿联酋首 都阿布扎比启动运营。这是继上个月落地迪拜之后，Keeta在阿联酋外卖市场的又一进展，实现了对该 国两大核心城市的服务覆盖，也进一步夯实了美团国际化业务在中东海湾地区（GCC）的布局。 ...

公司治理变动 - 董事长曹德旺于2023年10月16日辞去董事长职务 被委任为公司终身荣誉董事长 并继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务 [1] - 公司选举曹德旺长子曹晖为新任董事长 并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任 [1] - 公司交接班工作已展开三年有余 职位交替迟迟未对外官宣 [1] 新任董事长背景 - 新任董事长曹晖出生于1970年 美国贝克工商管理学院毕业 [1] - 曹晖曾在福耀玻璃车间工作 后派驻香港 1994年任福耀香港总经理 1998年任福耀玻璃执行董事 [1] - 曹晖2001年8月担任福耀北美玻璃工业有限公司总经理 2006年9月起任福耀玻璃总经理 2015年起担任公司副董事长 [1] 公司财务表现 - 2025年三季度公司营业收入为333.0亿元 同比上升17.6% 归母净利润为70.6亿元 同比上升28.9% [3] - 2024年上半年公司实现营收214.47亿元 同比增长16.94% 归母净利润48.05亿元 同比增长37.33% [3] - 截至2025年10月16日收盘 公司股价报收66.88元/股 涨幅0.47% 市值约1745亿元 [13] 公司发展历程与战略 - 公司1987年成立 生产汽车用安全玻璃 伴随中国汽车行业腾飞而崛起 目前在中国汽车玻璃市场份额达到68% [2][3] - 公司上市后曾采取多元化经营 后决定清理关停多元化板块 回归汽车玻璃主业 此项调整为成为全球最大汽车玻璃生产商奠定基础 [4][5] - 公司全球汽车玻璃市场份额超过三分之一 投资布局已遍及全球11个国家 2013年开设俄罗斯首座海外工厂 三年后美国工厂竣工 [5] 公司产能扩张 - 2024年公司在安徽和福建设立两座新工厂 总投资额接近90亿元 分别针对内需和出口市场 [8] - 2025年公司追加4亿美元（约合29亿元人民币）投资 用于美国工厂建设一条汽车级浮法玻璃生产线 以保证原材料供应并降低生产成本 [8] 创始人背景与言论 - 曹德旺出生于1946年5月 14岁辍学 1976年筹划建立生产水表玻璃的乡镇企业 1983年承包经营后当年实现盈利22万元 [2] - 曹德旺曾直言中国制造业成本比美国高 缺乏竞争力 初衷是提醒全社会重视实体经济 关注中国投资环境的竞争力 [7] - 曹德旺以开放心态同意拍摄《美国工厂》纪录片 该片于2020年荣膺第92届奥斯卡最佳纪录长片奖 [6]

企业国际化程度 - 企业全球业务占比超过40%的领导者，其国际公开活动频率是主要专注本土市场领导者的3.2倍 [1] - 领导者经常出席国际论坛的企业，其海外业务增长率平均高出23% [6] - 国际化程度高的企业需要领导者具备全球视野，而领导者的国际交流又进一步促进企业的全球化进程 [6] 商业模式与行业属性 - 互联网平台企业的国际化指数为78.6，明显快于传统制造业的62.3 [3] - 科技互联网行业的企业领导人平均每年参与国际论坛的次数为8.7次，而传统制造业领导人则为3.2次 [6] - 平台型企业需要构建广泛的全球生态系统，要求领导人具备更强的国际沟通能力和影响力 [3] 企业发展阶段 - 处于快速扩张期的企业，其领导人往往更频繁地参与各类公开活动以获取资源和机会 [3] - 已经建立稳固市场地位的企业领导人可能更专注于内部管理和战略调整，减少公开露面 [3] - 初创期可以增加公开活动，成熟期则更有选择性，将精力聚焦在真正有价值的场合 [9] 个人领导风格 - 自认为是外向型的领导者平均每年参加公开活动的次数是内向型领导者的2.6倍 [4] - 领导风格的不同并不直接关联企业成功与否，而是反映了实现成功的不同路径 [4] - 企业家的公开形象应与其真实性格和企业文化相符，刻意营造的人设难以长期维持 [11] 社会责任感与公众形象 - 过去五年中国企业在社会责任投入增长了63% [7] - 在社会责任领域投入较多的企业，其领导者出席公共活动的频率明显高于平均水平 [7] - 媒体评价积极、公众好感度高的企业家，其受邀参加高端论坛的几率比同行高出约41% [9] 公开活动策略的演变 - 超过65%的企业家现在通过个人社交媒体账号直接与公众交流，不再完全依赖传统媒体和公开活动 [11] - 超过73%的受访公众期望企业家不仅创造经济价值，还能积极参与社会问题解决 [12] - 企业家的公开活动内容从单纯分享商业经验转向更广泛的社会议题讨论 [12]

中国跨国100大企业名单概述 - 该名单由中国企业联合会和中国企业家协会自2011年起每年发布，代表了中国企业全球化发展的成就 [1] - 分析这些企业有助于总结成功案例和发展模式，为其他“走出去”的企业提供学习标杆 [1] - 名单中的企业被分为六大类别：技术制造、资源生产、基础建设、服务业、物流和综合控股类企业 [1] 技术制造类企业 - 在名单中数量最多，占三分之一强，是最大的类别 [2] - 出海主要目的是获得更大市场，依靠产品技术性能和售后服务占据优势 [2] - 以民营企业为主，代表企业包括华为、联想、海尔、TCL、美的等 [2] - 近两年光伏和新能源企业成为国际化新势力，如阳光电源、晶科能源等新上榜 [2] - 疫情后车企出海声量大增，吉利和小鹏先后上榜，奇瑞汽车于2024年新上榜 [2] - 国企在该类别中以重型机械装备和动力制造为主，如中国兵器、潍柴动力、上海电气、中联重科、中车和徐工等 [2] - 产品标准化属性高，海外市场空间巨大，市场策略和进入方式灵活多样，包括直销、跨国并购、本地生产销售等 [2] 资源生产类企业 - 在名单中数量也占三分之一强，略少于技术制造类 [3] - 出海动机是获取能源和矿产资源，以大型国企为主，民营企业仅个位数 [3] - 除常见的石油、电力、钢铁、有色金属企业外，还包括中粮和光明两家粮农国企 [3] - 海外业务布局受资源所在地限制，目的地选择特定，业务呈点状分布，但单个项目投资体量大 [3] - 运营决策相对独立，难以在内部实现高度全球一体化运营 [3] 基础建设类企业 - 在名单中占十分之一强，包括交通运输建设、电力工程、石油化工和城市建筑等企业 [3] - 均为国有企业，其国际化模式是跟随项目“走出去” [3] - 为技术制造和资源生产类中国出海企业提供基础设施工程建设支持，是其国际化生态伙伴 [3] 服务业企业 - 在名单中数量不足十分之一，可分为传统服务类和新兴互联网类 [3] - 传统服务类企业仅有四家，包括三大电信运营商和中国东方航空，均为国企 [4] - 传统服务类企业国际化驱动力是市场，但海外拓展有限，例如除中国移动布局香港和巴基斯坦外，其余两家运营商境外基本无电信网络运营业务 [4] - 互联网服务业产品具备内在全球化属性，但2023年前名单中仅腾讯一家 [4] - 2024年蚂蚁科技和滴滴上榜，2025年阿里巴巴上榜，互联网企业正成为出海“新势力” [4] - 互联网企业倾向于以跨国并购和股权投资为主要路径，但海外收入不到其海外资产的10% [5] 物流与综合控股类企业 - 国际物流类有两家企业：中国远洋海运和中国国际海运集装箱集团，均为国企 [5] - 它们是“天生国际化”企业，支撑中国供应全球市场 [5] - 中国远洋海运在名单中排名高居前十，业务涵盖航运、物流、装备制造及港口运营（如秘鲁钱凯港） [5] - 综合控股类企业在名单中的排名不稳定，与企业新增或减少海外控股公司有关 [5] 总体形象与趋势 - 中国跨国企业集体塑造的国家形象是供应世界的制造业大国和基建高手 [5] - 传统服务业是中国企业国际化的弱项，但新兴互联网服务业正在迅速赶上 [5]

星展中国对公业务转型核心方向 - 紧扣国家高质量发展导向，深耕新兴行业与转型行业机遇 [1] - 顺应企业国际化出海趋势，为企业全球化布局提供适配金融服务 [1] 新经济赛道战略与支持模式 - 将支持新质生产力发展作为核心战略重点，整合新经济团队以深化对产业集群的洞察和支持 [2] - 构建技术基建+资本赋能+生态链接的三维模式，提供从初创孵化到全球化扩张的全链条金融支持 [2] - 打造One Bank模式，通过集团内协同联动提供信贷、外汇管理、跨境金融等全方位服务，并联动投行和财富管理构建全维度服务生态 [2] - 作为联席全球协调人助力禾赛科技完成香港双重主要上市，为近三年来规模最大的中概股回港IPO [2] - 作为联席全球协调人助力苏州知行汽车科技在香港联交所上市，跨境团队紧密协同仅用3个月完成监管审批和国际路演 [3] 全球化战略与企业出海服务 - 凭借新加坡总部及东南亚网络优势，领航新经济企业出海，提供全球视野和在地化互动以打通金融服务最后一公里 [6] - 作为独家财务顾问助力亨通光电子公司收购印尼Voksel公司42.97%股权，提供从标的搜寻、策略制定、尽职调查到谈判支持的全生命周期服务 [6] - 将中国企业出海分为天生国际化企业、技术输出型企业和传统制造业渐进式全球化三大类，并提供量身定制服务 [7] - 为苏州一家新科技企业在新加坡开立20多个账户，提供全球现金管理与外汇服务，并计划提供跨境并购、海外上市等后续服务 [7] - 目标是通过优化地域覆盖和建立深层次生态协同，发挥One Bank优势提供一站式、多层次的全球化支持 [7]