综合分析，圣贝拉发展至今的业绩成长和行业领先的地位，可归因于圣贝拉集团针对不同的场景提供的差异化服务，从高端到质价比，精准狙击各个阶层 的需求。圣贝拉早期以同名旗舰品牌"圣贝拉母婴护理中心"作为起点，将目标设定为高净值家庭提供全周期护理服务；之后，在品牌建设与用户需求的双 轮驱动下，圣贝拉进一步细化产后护理条线业务布局，先后推出了定位年轻家庭首选的月子护理品牌"baby bella小贝拉"以及主打心理疗愈的女性全周期 护理品牌"Bella ISLA艾屿"。 同时，圣贝拉已从最初的单一产后护理业务转型破圈，构建起"全周期覆盖的家庭护理生态"，在家庭护理服务领域，圣贝拉于2018年推出「予家」品牌， 其可按定制化基础解决客户的特殊家庭护理需求并拓展客户的生命周期价值；在女性健康功能性食品领域，圣贝拉于2021年收购了广禾堂，并将广禾堂销 售重心由线下渠道转换为线上渠道，并不断改进产品、扩大产品组合，令这家深耕女性保健食品20多年的行业领军企业展现出来新的发展契机，线上订单 数量三年内从2355单暴增至74837单，订单均价从621元增长至860元，广禾堂毛利率也因此由2021年的13.7%大幅增至截至2023年1 ...