农商行的战略布局与规模跃迁，已然成为区域发展动能与产业活力的直观镜像。透过各家农商行2025年 三季度信息披露报告，一幅"头部立标杆、尾部竞新局"的行业图景清晰铺展：重庆农商行、上海农商 行、广州农商行、北京农商行稳居"资产万亿俱乐部"，以合计超5.9万亿元的资产规模筑牢头部壁垒。 在头部阵营以特色化路径巩固优势的同时，成都农商行、深圳农商行、东莞农商行等组成的第二梯队正 分层加速、蓄力突围。一场关乎规模突破与质效提升的"新万亿竞逐"已然升温，其背后既是银行核心竞 争力的硬核比拼，更是差异化战略与区域禀赋的深度适配。 ● 本报记者 吴杨 李静 万亿银行的错位竞争 重庆农商行、上海农商行、广州农商行、北京农商行之所以稳居"资产万亿俱乐部"，既得益于得天独厚 的区域经济禀赋，也源于自身深耕本土、错位竞争形成的独特优势。 重庆农商行凭借当地遍布城乡的网点布局，形成了显著的渠道优势。截至6月末，该行共设有7家分行、 35家支行及1733个营业机构，它们近80%分布于县域及农村地区，构建起"乡乡有机构、村村有服务、 家家有账户"的广泛服务网络。这一网络体系助力该行在重庆的县域存、贷款市场份额长期居于同业领 先地位，业务 ...