AI生成式技术对创意行业的变革 - 生成式AI技术彻底改变了创意范式，使个人能快速调用庞大视觉与语言库，替代或延展原本需要漫长学习和制作周期的创意工作[1] - AI技术扩散了原本由少数人垄断的专业技能，使非专业人士如牙医、会计师或金融从业者也能通过提示词产出专业设计作品，重新划定创意劳动边界[1] - 公司作为国内最大的AI图像平台之一，自2023年5月成立至今已积累近2000万创作者，日均生成图片超过500万次[1] 公司创立背景与市场判断 - 联合创始人基于品牌创意工作经历，深刻理解传统内容生产流程复杂、依赖人力、效率低的痛点，认为AI带来了工具革命[5] - 公司判断赛道商业价值的依据是观察到早期AI绘图用户并非专业设计师，而是医生、会计师等全新创作者群体，类比摄影技术诞生了新增创意人口，具有巨大规模潜力[6] - 公司未进行严谨市场调研，判断主要来自直觉和早期用户行为，认为让新创作者群体持续创作、交流并沉淀作品的平台具有巨大增长空间[6] 业务发展关键节点与策略 - 公司冷启动阶段依靠运营团队逐个联系模型作者，将其作品迁移到平台[7] - 第二个转折点是作品在社交媒体上自然传播，使平台获得自发扩散增长[7] - 第三个转折点是形成资产生产模式闭环，用户可上传图片训练自己的风格模型并授权交易，完成"生成—训练—交易—再创作"的循环[7] 设计行业成为AI落地首选的原因 - 设计是素材驱动型行业，AI提供了拍摄和手绘之外的第三种维度素材来源[8] - 以电商设计为例，AI可将一张照片通过提示词生成不同场景应用图，极大节省时间和人力[8] - 设计行业既有明确痛点，又有可量化收益，因此AI落地速度比其他行业更快[8] 平台社区运营与商业模式 - 公司定位不是单纯工具公司，核心是创作者社区，通过共享机制让用户上传数据微调风格模型并分享，使平台不断涌现新风格[9] - 平台拥有超过10万个原创模型，生产并分享超过2.3亿张AI图片，反映了AI创作已成为内容生产的重要环节[10] - 商业价值来自用户将风格模型转化为可交易数字资产，通过会员订阅、模型交易和企业采购实现变现，活跃度越高用户越愿意付费[10] 全球化战略与本地化实践 - 公司从成立第一天就定位全球化产品，因技术和算力分发已成熟，且内容创作垂类无国界之分[11] - 出海策略选择先从日韩、东南亚切入，因这些地区审美和使用场景与国内近似，对开源生态接受度高[11] - 不同地区用户需求差异显著：国内用户偏好以假乱真风格和工作场景内容，日韩用户热衷插画漫画和人像创作，欧美用户更看重猎奇梦幻内容[12] 行业竞争与差异化优势 - 面对国际竞争对手，公司强调"多模态共创"理念，让开发者看到普通人也能创作惊艳作品[13] - 公司认为当前AIGC赛道远未到存量竞争阶段，保持优势的唯一策略是高效极致的产研效率[13] AI对创意工作流程的根本改变 - AI将传统"先构思，再执行"的创意流程极度压缩，创作者可在几分钟内生成几十个版本，将精力更多放在选择和叙事上[14] - 工作方式从劳动密集型转向创意密集型，这是根本性变化[14] 未来创作者技能需求与AI角色演变 - 未来创作者核心能力是清晰表达创意，而非复杂提示词工程，AI工具将向更自然交互方式发展[15][16] - 观察显示审美和想象力比技术背景更重要，AI解决的是执行力，但创意和品味决定天花板[17] - 人类创作者独特价值体现在完成"0到1"的原创性，提出新问题、独特叙事和审美，AI是负责"1到99"的放大器[18] 创意产业未来分工与商业模式演变 - 未来将形成AI负责执行与规模化生产，人类负责叙事与审美的分工模式[19] - 商业模式核心将从产能转向能否构建独特叙事框架，人人都会使用AI做基础创作，顶尖创作者边界将无限放大[19] 行业未来发展趋势与公司愿景 - 未来三年将进入Agent时代，AI不再是生成工具，而是创意流程中的角色伙伴[23] - 公司希望成为全球最大的全模态AI社区，连接全球创作者与开发者，扮演大众表达欲望与AGI之间的桥梁[23] - 未来模态概念将模糊，视频、音频等复合模态是方向，公司将探索多模态内容自动生成和音乐辅助跨模态创作[22]