公司品牌营销与创新策略 - 好时公司与NBC洛克菲勒中心合作 将其拥有35年历史的Kisses巧克力电视广告 转化为一个跨TikTok、Snapchat、Candy Crush游戏及洛克菲勒中心LED音乐地垫的多平台数字体验[2] - 公司通过LED互动音乐地垫等创新形式 将经典广告转化为体验式零售的起点 而非仅仅依赖怀旧情怀 旨在以及时的方式讲述品牌永恒的故事[4] - 公司持续为现代消费者重塑假日传统 通过挖掘社交媒体获取产品创意并建立品牌社区互动 该策略在2025年已取得成效[5] - 好时通过引入新口味（如Snickerdoodle饼干味Kisses）等当代方式讲述品牌故事 在保持与家庭情感连接的同时维持品牌相关性[6] - 公司积极监测社交媒体以获取产品创意 例如消费者期待多年的Reese's与Oreo联名产品在9月成功推出 这种消费者驱动的创新处于公司增长战略的前沿[6] 公司市场表现与产品成果 - 好时拥有假日季排名前两位的品牌Hershey's Kisses和Reese's 其中Kisses在假日季继续保持第一品牌的地位 并且市场份额正在提升[5] - 好时巧克力零售销售额在第三季度增长了4%[5] - 由亿滋国际与好时合作开发的Reese's OREO Cup产品 上市后立即成为粉丝最爱 在产品推出后的前五周内实现了2500万美元的销售额 并成为糖果-薄荷-口香糖类别中巧克力品类增长的主要驱动力[6] - 旗下咸味零食品牌SkinnyPop即食爆米花和Dot's椒盐脆饼是前二十名咸味品牌中增长最快的五个品牌中的两个 零售销售额同比分别增长7%和13%[7] - Reese's Oreo产品是第三季度该品类中的头号新品 其零售销售趋势超过了公司的内部目标[7] 公司财务业绩与展望 - 好时公司2024年销售额与2023年相比几乎持平 但毛利率提升了6.1% 利润增长了13.2%[7] - 公司在第三季度实现了强劲的营收表现 净销售额增长6.5% 这得益于成功的创新产品推出和战略性定价举措[7] - 公司预计可可价格将比2023年保持超过70%的涨幅 尽管面临高昂可可成本和关税支出的重大阻力 公司仍提高了全年业绩指引 并对在2026年恢复常态化增长充满信心[7] 公司战略转型与行业定位 - 好时公司已成立131年 其战略反映了公司更广泛的转型 今年已在糖果-薄荷-口香糖品类中贡献了十大创新中的五个[5] - 公司正从传统的糖果公司转变为对消费者需求反应迅速的创新者 证明真实的消费者互动既能驱动文化相关性 也能提升财务表现[8] - 公司成功平衡了品牌的永恒内核与及时的叙事方式 使其并非一个怀旧的遗物 而是一个关于成熟品牌如何利用其情感资产 在日益由数字原住民主导的注意力经济中取胜的案例研究[9]