提升能力的关键实践知识如果不能付诸实践，则毫无价值。 —— 安东·契诃夫 一位熟练的汽车驾驶员会使用加速、刹车、变道、转弯、超车和停车等微技能。同样，战略思维是一种由多个独特且可培养的微技能组成的宏观能力。战 略思维的微技能是本文的一个关键特点。 它们强化了战略思维模型的（思维和认知的运用）的理念，并有助于制定连贯的应对方案。无论是讨论军事战略、股票市场投资，还是慈善组织的治理， 这些微技能都适用。 本文向您介绍12个。 好奇心的微技能 好奇心或许是战略思维微技能中最为人熟知的，也是最容易融入繁忙日常生活中的一种。保持好奇心运作的一个建议是监控自己的思维，问自己这个问 题："我现在处于学习模式吗？" 许多人在正规教育中失去了创造力。他们被要求参加标准化考试，习惯性地问："这会出现在考试中吗？"正如我在文中多次讨论的，战略涉及对微弱信号 的搜索。一个好奇的人会问："这个物体、想法或人有什么有趣的地方？" 好奇心是高管的显著特征。一位观察者（亚当·布莱恩特）指出《纽约时报》采访了超过5000位首席执行官，指出了一个规律："他们倾向于质疑一切。他 们想知道事物是如何运作的，并思考如何让它们运作得更好。他们对人以及他 ...

大家好，厉叔的这篇文章主要阐述了房价下降这几年，发生了什么 过去这四年，房价终于跌了，可奇怪的是，大家并没有因此就去结婚买房，反而连恋爱都懒得谈了。 打工人不再拼命求升职，连大爷大妈都开始罢工不带孙子了，这期间到底发生了什么？ 房子跌下神坛 2025年12月，有一个特别微妙的信号引起了圈内人的注意，在当月召开的重要经济会议通稿里，以往雷 打不动的房地产三个字，历史性地消失了。 但这并不让人意外，毕竟普通人在这四年里，早就用钱包做出了投票，房子这个曾经中国家庭最硬的资 产信仰，正在经历一场彻底的祛魅。 回看这房价掉头向下的四年，最直接的变化就是大家对搞事业这件事没那么上头。 根据埃森哲的一份调研数据，人们对事业的关注度从四年前的53%直接跌到了35%，不是大家不想努力 了，而是账算明白了。 以前打工人拼命加班，图的是升职加薪买房，资产增值，现在的情况是，辛辛苦苦干一年赚的工资，可 能还赶不上房子缩水的零头。 有个在2022年买房的朋友，眼看着房子市值蒸发了几十万，这种打击比老板画的大饼更能让人清醒。 于是安全感替代了进取心，数据显示，人们对财富的关注度从47%飙升到了61%，注意这里的财富指的 不是投资，而是实 ...

文章核心观点 - 华为创始人任正非提出，大量人才到美国成长是好事情，这反映了对科技全球化本质的清醒认识，即真正的科技竞争力源于开放的生态和全球共创，而非对人才的“圈养” [1] - 公司认为，开放是主动吸收全球文明养分以壮大自身的“生存本能”，而非示弱，并强调务实推动AI在工农业等领域的应用，同时厘清教育与企业的边界，以形成良性的人才培养与使用循环 [1][6][9][10] 人才流动与全球培养 - 将人才流向发达国家视为“全球培养皿里的‘育苗期’”，顶尖人才的成长需要最优质的土壤，参与全球最前沿的科技共同体本质上是学习人类共有的科技文明成果 [1][3] - 华为早期研发团队受益于有海外经历的“海归”人才，他们带回了技术及研发管理方法论，若因害怕流失而限制人才流动，将错失接触前沿的机会，实质是矮化其成长上限 [3] - 人才的终极价值在于“创造”而非“归属”，全球流动带来的“知识溢出”价值巨大，只要中国保持开放，在全球成长起来的人才终将以各种形式参与中国科技进步 [4] - 反思重点应在于能否提供与美国同等水平的创新生态，当中国能提供顶尖的研发平台与成果时，人才自然会“用脚投票”，真正的战略是专注“人才回来能做什么” [4] 开放生态与生存本能 - 华为在受制裁的四年中，依然维持研发投入增长，其策略是在限制中寻找开放，通过开源社区、国际标准组织及跨企业技术联盟等方式持续接入全球科技网络 [6] - 开放是“主动出击”，如同植物需要阳光雨露，企业和国家的科技能力需要吸收全球文明成果才能壮大，例如美国半导体产业强在吸纳全球人才，德国精密制造强在整合全球需求 [6] - 开放能打破“技术民族主义”的幻觉，没有任何国家能垄断所有技术，技术本身是中性的工具，关键在于驾驭和超越的能力，将使用外国技术与爱国绑定是对科技规律的无知 [7] - 任正非的开放观体现了一种“文明自信”，即不怕别人强，并相信自己能通过开放学习更快、做得更好，从而缩小差距 [7] AI发展的务实路径 - 公司着眼未来3-5年大模型在工农业等领域的应用，这与当前AI圈追逐“通用人工智能”的“浮夸风”形成对比，体现了中国科技企业稀缺的“务实主义” [9] - 公司的务实源于对产业痛点的理解，中国作为工业大国，许多工厂仍处于“经验驱动”阶段，AI大模型可将“隐性知识”转化为“显性算法”，赋能中小微企业享受数字化红利 [9] - 通过技术赋能让更多行业升级的“利他”思维，比单纯追求“AI第一”更具长远价值，科技的终极使命是让复杂技术变得“可用” [9] - 当大模型竞赛陷入“参数军备赛”时，公司转向工农业应用是回归科技初心，即技术服务于人的生存与发展，这种“反内卷”的定力可能成为中国AI实现超越的新赛道 [10] 教育与企业的角色定位 - 教育与企业目的不同应避免混淆，教育的使命是“培养人”以拥有终身学习能力，企业的使命是“用好人”以创造商业价值，将企业用人需求直接压给教育或让教育承担技术攻关会破坏边界 [10] - 现实中存在“混淆”，如高校为“产学研结合”过度追逐短期应用研究而忽视基础学科，企业要求大学开设特定课程却不愿投入长期培养，这可能导致“人才断层” [11] - 教育应像“热带雨林”允许各种“奇花异草”生长，企业应像“农田”专注把“好种子种出好收成”，两者各司其职才能形成良性循环，即教育提供“人才毛坯”，企业负责“精细加工” [11] - 华为的“天才少年”计划体现了这种边界感，不要求高校培养“成品人才”，而是通过企业内部实战项目让有潜力的年轻人快速成长，实现教育教“底线”与企业给“上限”的协同 [11]

产品定位与市场表现 - 星海S7定位为中大型新能源家用轿车 主打贴近成本线的价格和极致堆料的配置 [1] - 该车型二季度销量环比增长358% 成为中大型新能源轿车市场增速最快的车型 [1] - 与小米SU7共同形成"双S"霸榜的市场新格局 [1] 产品配置与技术特点 - 配置650公里纯电续航 同级唯一FSD悬架 5.45米转弯半径和0.191Cd风阻系数 [2] - 电池包通过10mm钢针满电穿刺测试且不冒烟不起火 远高于行业平均标准 [3] - 采用1500兆帕热成型钢材料 被定义为"军工级堡垒式安全" [3] 营销策略与品牌建设 - 放弃流量明星路线 签约NBA球员崔永熙 以身高和臂展隐喻技术实力 [1] - 主动打破规则 通过产品换口碑和市场声量而非追求利润 [2] - 2025年上海车展期间展台从冷清变为焦点区域 实现认知壁垒突破 [2] 用户定位与产品哲学 - 专注解决普通用户日常生活中的微小难题 如方言语音控制和零下30度Face ID启动 [3] - 关注家庭用户实际需求 包括儿童过敏问题 车厢静音和空间实用性 [3] - 不追求炫技和噱头堆叠 而是提供真实价值交付 [3] 市场竞争与行业趋势 - 代表新能源车市从"性能派"向"实用派"分化的趋势 [4] - 未进入豪车价格段但成为家庭第二辆车或第一辆纯电车的首选 [4] - 通过全链路务实主义策略实现市场逆袭 [4]

英欧关系新动态 - 英国与欧盟达成多项协议，包括取消动植物产品常规边境检查，预计每年为英国经济贡献近9亿英镑 [1] - 英国获准参与欧盟价值1500亿欧元的国防联合采购计划，为军工企业打开新市场 [1] - 渔业争议妥协安排延长欧盟渔船在英国海域作业期限至2038年 [1] - 设立年轻人跨境工作生活机制，解决英国"脱欧"后边境排长队问题 [1] 地缘政治与经济驱动因素 - 美国单边行动促使英欧加速防务自主化，英国军工企业参与欧洲军备计划是对"美国不可靠"的回应 [2] - 美国对欧盟钢铝加征关税迫使英欧搁置分歧，双方通过简化食品贸易流程共同应对供应链挑战 [2] - 英国"脱欧"后经济遭受重创，GDP缩水、通胀严重，对欧出口大幅下降 [3] 英国战略调整与行业影响 - 英国从"全球英国"战略转向务实主义，接受部分欧盟规则换取市场准入 [3] - 英国金融业外流、劳动力短缺等结构性难题短期内难以解决 [4] - 地理邻近性与经济依存度推动英欧合作超越政治口号 [4]