杨永忠教授学术活动核心观点 - 提出“创意管理”作为新兴学科，旨在重构人工智能时代的管理学，融合科学与艺术以弥补西方管理学的方法论空白[3] - 阐述中国文化背景下的“T型人性假设”，并构建“多样化T型人格”模型和激励机制以应对当前经济与技术条件[3] - 指出人工智能发展暴露了西方管理学在理论基础、方法论与组织模式上的局限性，其X/Y理论难以解释“中国人勤劳却不富有”的现实困境[12] - 认为创造力不足的根本症结在于“T人性”概念中好奇心和想象力的缺失，迫切需要推动管理方法从“三思而行”转向“三问而行”[12] - 为泛泛文化阶层等新型组织形态构建了“铜钱模型”与“北斗模型”，为探索人工智能时代管理学的原创性发展路径提供核心支撑[12] 学术交流活动与反响 - 2025年10月下旬在江苏多所高校（南京财经大学、南京农业大学、南通大学、江苏大学）进行系列讲座，主题为人工智能时代的管理学重构与创意管理[3][6][10][12][13] - 讲座分享了创意管理学15年的研究历程，并结合案例（如恒顺醋业的跨界产品）进行诗歌性创意管理探讨，现场由AI评选最佳诗歌创意作品[10][13][14][15] - 学术交流活动由各学院负责人主持，每场参与师生规模在三十余名至六十名之间[6][12][13] - 与会学院领导评价创意管理研究对中国自主知识体系建设具有开创性和启发性意义，为未来管理学研究奠定了重要基础[6][12] - 活动间隙拜访了中国民间智库代表敏捷创新研究院，并深入交流中国原创管理理论和实践[6]