财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度营收500万美元，较2024年同期减少30万美元，但2024年包含2023年的追补收入，实际业务同比增长 [6] - 2025年第一季度GAAP毛利率为42.2%，2024年同期为26.4%；非GAAP调整后毛利率为42.2%，2024年同期为33.7% [17] - 2025年第一季度GAAP运营费用为790万美元，2024年同期为700万美元；非GAAP调整后运营费用为670万美元，2024年同期为730万美元 [18] - 2025年第一季度GAAP运营亏损为490万美元，2024年同期为650万美元；非GAAP调整后运营亏损为460万美元，2024年同期为550万美元 [19] - 第一季度末现金及等价物为570万美元，无债务；第一季度结束后通过ATM工具额外筹集50万美元 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 ReWalk业务 - 第一季度ReWalk机器人产品和服务收入为160万美元，向医保受益人销售超10台，高于过去一年任何季度 [13] - 美国ReWalk待处理案例增至超125个合格候选人，过去两个季度增长超70%；德国第一季度末有47个案例在处理中，较2024年底增加3个 [16] - 活跃租赁案例上季度增加9个至36个，其中34个在德国，2个在美国VHA医院 [17] Alter G业务 - 第一季度Alter G产品和服务收入为340万美元，较2024年第一季度增长19%，受国际客户销售推动 [14] - 第一季度末Alter G系统积压订单为27个，有高概率潜在客户活跃管道 [17] - Alter G新Neo系列在过去两个季度增长1970% [8] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国业务管道中有超120个合格潜在客户，较两个季度前增长超70% [8] - 德国有创纪录的36个ReWalk租赁业务正在进行，是未来销售的领先指标 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于实现盈利性收入增长、严格控制费用和现金管理以及平稳的领导层过渡 [6] - 美国业务方面，获得ReWalk 7的FDA批准、商业健康保险公司首次批准ReWalk 7索赔、与CoreLife合作推动工伤赔偿领域业务、扩大MyoCycle分销权 [7] - 国际业务方面，与德国Baumer签订ReWalk合同，为与其他德国保险公司合作提供模式，扩展与AlterG分销商的合作伙伴关系，新增四个商业伙伴 [7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对未来业务增长有信心，美国管道中的关键指标和德国的租赁业务表明业务将增长 [8] - 预计第二、三、四季度随着成本节约措施生效和收入增长，运营亏损减少将加速 [9] - 重申2025年销售额在2800 - 3000万美元之间的指引，预计全年收入增长和运营费用下降将使第四季度调整后运营亏损约为100万美元 [20] 其他重要信息 - 公司创始人Amit Gopher是一位瘫痪工程师，他梦想用外骨骼改变世界，公司团队在其创造基础上建立了行业并改变了很多人的生活 [71] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 近期关税情况对公司业务的初步评估 - 公司在供应和收入方面分布广泛，密切监控关税情况，在供应方面计划市场内的替代方案；ReWalk主要在以色列生产，受影响较小；目前尚未看到对收入的影响，主要业务集中在美国和德国，Alter G主要是国际业务，欧洲市场基础最强 [24][25] 问题: 第一季度收入略低于预期，对全年收入达到指引范围的信心来源 - 第一季度通常是淡季，特别是Alter G产品；公司对全年收入有信心，基于Alter G产品线的增长势头、美国ReWalk业务的潜在客户深度、德国的租赁业务、与CoreLife的合作以及首次商业付款等因素 [27] 问题: 第四季度调整后亏损约100万美元的预期依据 - 公司需要达到一定的收支平衡收入运行率，通过成本控制措施，特别是在第四季度末关闭设施，降低了收支平衡收入；预计到第四季度，业务自然增长、积压订单和潜在客户生成，结合业务季节性因素，将推动收入增长，同时运营费用将继续降低 [28][29] 问题: ReWalk 7与ReWalk 6的差异、价格变化以及医保报销情况 - ReWalk 7在软件、机械、电池和智能手表交互等方面有改进，更易于使用、功能更强大、电池更安全且易于管理；价格由医保设定，与之前相同；产品在FDA覆盖范围内，已开始提交报销申请，一家顶级商业保险公司已购买第一台，还有一台正在处理中 [36][37][39] 问题: 扩展的MyoCycle合作伙伴关系如何帮助商业销售团队以及协同效应和可见时间 - 该合作使公司进入之前无法进入的市场，可面向家庭用户销售；公司可以利用ReWalk历史潜在客户数据库推广MyoCycle产品；公司在第一季度组建了专业团队，预计在第二季度后期、第三和第四季度推动业务增长 [42][44] 问题: CoreLife合作对工伤赔偿业务的作用以及美国工伤赔偿市场规模 - 工伤赔偿患者受伤后较早接触公司产品，身体状况较好；CoreLife在工伤赔偿领域有专业知识和广泛渠道，可带来潜在客户并协助处理业务；美国工伤赔偿市场约占整体市场的6% - 7% [45][47] 问题: 与Barmer的新协议相比之前和解协议的优势 - 之前Barmer主要按个案协议为患者支付费用，新合同更详细，定义了市场开发、支付率、培训计划、可持续性等方面，为德国其他保险公司树立了标准 [48][49] 问题: Alter G在过去一年半的表现、收购信心以及潜在扩展协同效应 - 早期Alter G业务因整合和市场因素增长不佳；推出新的Neo系列产品并转移到合同制造商后，财务状况改善，产品利润率提高；团队整合后形成单一销售和服务支持团队；过去两个季度增长1917%，国际业务表现优于预期 [52][53] 问题: DME MACs统一索赔标准的过程是否正式、是否会公布以及适用患者数量 - 这不是一个正式过程，但过去几个月与MACs的沟通使他们开始标准化索赔定义，预计未来索赔提交将更具可预测性；目前尚未确定是否会公布相关信息 [56][57] 问题: 加速患者索赔流程是因为知道提交所需材料还是MACs反馈更快 - 加速主要是因为确定了关于家庭使用的提交定义，明确了医保支付的条件和所需文件 [59][60] 问题: 商业保险公司对ReWalk 7的报销标准与DME MACs是否相似 - 商业保险公司不受CMS分类限制，更关注产品对患者的帮助；提交的处方和临床数据要求不变，但分类为矫形器对商业保险公司不太相关；处理方式是基于临床价值和结果的个案协议；公司将向所有类型支付方（医保、工伤赔偿、商业保险）提交申请 [61][62][63] 问题: 管理及行政费用同比上升是否有一次性项目 - 第一季度有大约30万美元的坏账费用，是因为明确了医保索赔处理标准后，对一些早期无法满足标准的索赔进行了坏账准备；未来将继续追讨剩余应收账款和相关索赔 [65][66]