事件概述 - 郑州大学第一附属医院西院区于2025年11月20日零时起停诊 该院区将转型以科研功能为主 医院其他四个院区正常接诊 [1][3] - 西院区于2024年7月16日开诊 运营时间不到一年半 定位为“大门诊、小病房、强急救”的综合诊疗院区 占地面积56.02亩 建筑面积8.61万平方米 设有600张床位 [3] - 停诊后 门诊楼已停止使用 病房楼仅有少量住院病人 预计几天内全部离开 [1][2] 政策背景与行业趋势 - 国家及地方政策引导公立医院分院区设置收紧 根据国家卫健委2022年1月印发的《医疗机构设置规划指导原则（2021~2025年）》 到2025年末 公立医院举办分院区不得超过3个 河南省卫健委在2023年12月及2025年初重申了省级医院分院区原则上不超过3个的要求 [3] - 西院区停诊后 郑大一附院保留四个院区（一个主院区 三个分院区） 符合上述政策要求 [3] - 早期推动医疗资源下沉的模式面临挑战 包括分散大医院优质技术力量 挤压下级及中小型医院生存空间 同时 互联网远程医疗等新技术提供了“技术下沉”的新路径 降低了物理下沉的必要性 [4] - 医院功能定位向科研转型是行业发展趋势 越来越多医院将科研作为未来发展重点 例如苏州市立医院与上海长海医院共建国家临床医学研究中心分中心 中国医学科学院肿瘤医院河南医院等也规划建设科研大楼 [6] 经营与资源配置分析 - 西院区周边居民区密集 但据周边商户反映 就诊患者数量似乎不多 [2][3] - 专家指出 多院区布局可能给医院带来经营管理难题 在新技术背景下可能成为负担 [4] - 中国医院普遍存在“重临床、轻科研”的现象 导致在国际交流中处于被动 医生更像“手术工匠”而缺乏规律总结与创新研究 [6] - 医院的人床比是衡量其定位的关键指标 国内医院人床比普遍在1:1 头部医院约为1:3 属于临床型或初步的研究型医院 而新加坡医院普遍达到1:5 全球顶尖的得克萨斯大学安德森癌症中心高达1:25 这反映了其在科研与人员配置上的巨大投入差异 [6][7] - 将部分院区转为科研功能 有助于医院从临床型向研究型转变 为未来临床发展指引方向 [6][7]