公司第四季度工作部署 - 公司于2025年10月11日召开第四季度重点工作会议，吹响第三次创业的奋斗号角，会议部署了冬季保供准备、安全生产落实、五个文化铸魂等方面工作 [1] - 董事长直管领导在会上汇报了重点工作推进情况、10月份工作计划、第四季度核心任务目标、实施路径及保障措施，为后续工作协同推进明确了方向 [4] 公司文化与精神倡导 - 董事长倡导全体干部员工贯彻公司的五个文化，即红色文化、孝道文化、感恩文化、安全文化、挣钱文化 [6] - 董事长强调“成绩是干出来、苦出来、拼出来的”，要求全体人员以只争朝夕的干劲和决战决胜的拼劲，打赢翻身仗，交出一张令人满意的“成绩单” [6] - 董事长强调公司第三次创业征程已开启，全体干部员工要围绕“学习、创新、团结、共赢、挣钱”的十字精神，全力冲刺四季度，坚决打赢收官战 [14] 具体经营与管理要求 - 要求充分践行“企业投资，你来当老板”理念，以“老板”的角色定位推动业务高质量发展 [10] - 要求精准把握市场机遇，优化业务结构，加大市场开发，提升经营质效 [10] - 要求筑牢安全经营底线，持续健全风险防控体系，开展“地毯式”隐患排查，确保安全达到100% [10] - 要求聚力管理效能提升，通过责任层层压实，确保各项工作高效有序推进 [10] - 要求加大资金回笼力度，优化完善资金回款机制，为年度目标顺利实现提供资金支撑 [10] - 要求精心组织、科学谋划，以切实行动做好冬季保供任务各项准备工作 [10] - 要求细化完善冬季设备巡检维护措施，明确巡检重点，确保各岗位人员责任清晰、任务明确，确保各类燃气设备稳定运行 [10]