门店关闭情况 - 近期公司在北京、上海、武汉、成都、深圳等全国多地出现门店闭店情况[3] - 已知涉及的具体门店包括超级猩猩金融城in99店、超级猩猩望京凯德MALL全能店、超级猩猩武汉K11全能店等[3][9] - 2024年公司在上海、北京、成都、深圳等地就曾关店近10家[9] - 2024年6月14日公司宣布同时进驻福州、厦门两城，但一年后已悄然撤城，目前8家门店均已宣布歇业[3][15] 扩张计划与现状 - 创始人兼CEO刘舒婷曾提出10年内开一万家门店的愿景[4] - 5年已过公司规模仅达到近300家门店，完成率不足3%[4] - 截至2022年3月公司在全国共拥有243家门店，其中上海地区为98家[25] - 截至2024年1月公司全国门店总数仅为245家，上海地区门店数降至80家，近两年净增门店仅2家，上海净减少18家[25] - 截至2024年底公司已进入全国10座城市，门店总数超过260家，教练规模1000余人[25] 联营模式发展 - 公司在福州、厦门的门店采取了联营模式，门店有清晰的"超猩联营"标志[24] - 2024年3月公司发布联营合作新模式，计划与不同城市存量健身房合作[24] - 联营模式下合作方提供空间场地，公司提供自研团课、教练培训及线上预约系统[24] - 福州、厦门两座城市是联营模式试点，目前均已关闭，官方客服表示"运营得不太好所以关门了"[24] 行业对比与战略调整 - 与同样以"万店目标"为愿景的乐刻运动相比存在明显差距，乐刻近年来持续高速扩张[26] - 乐刻仅2024年6月至8月就新开门店160家，过去两年净增门店约700家，目前已拥有超2000家门店[26][27] - 创始人刘舒婷近期表示"万店"是虚数目标，类似"爱你一万年"的表述[27] - 公司战略调整为"先做强，再做大"，强调规模性盈利最重要，在开店质量和速度之间优先选择质量[27]