公司运营状况 - 公司业务下行 业绩一年不如一年 勉力维持后即将难以支撑 [1] - 公司因业绩不佳持续裁员 运营团队仅剩题主与运营总监两人 [1] - 项目前景黯淡 可能仅能再维持两三年后终止 [6] 员工职业困境 - 40岁员工面临职场核心竞争力不足问题 技能杂而不精 [3] - 员工陷入内耗 既想主动离职又缺乏勇气 同时希望获得十几万的裁员补偿 [3][6] - 工作环境恶劣 需应对暴躁的老板和具有焦虑症的总监 并处理各种善后杂活 [6] 行业启示与应对策略 - 职场人士需培养除工资外的创收手段 建立危机忧患意识 [10] - 不应将所有希望寄托于单一公司或项目 需提前做好准备 [10] - 面对困境不应被动等待 应主动尝试新技能或副业 避免在项目终止时权益受损 [8]