行业宏观背景 - 台球运动于19世纪末传入中国，在改革开放后开始逐步恢复，二次发展已超过40年[15][16] - 台球厅曾与录像厅、游戏厅、滑冰场齐名，被视为"不良场所"，常与棋牌室、网吧等场合绑定出现[14][17] - 在短视频平台影响下，打台球成为县城年轻人日常娱乐中必不可少的环节[19][20] - 随着更新潮的运动普及和娱乐形式增多，台球厅行业呈现没落趋势[29] 行业市场规模与模式演变 - 2020年至2021年间，智能台球馆行业规模一年内增长74%，从23万家增长至41万家[33] - 同期行业年总营业额从2600亿人民币突破至4000亿人民币[33] - 24小时无人自助台球厅模式兴起，主打压低运营成本、拉长营业时间[34] 公司经营策略 - 公司（金杆台球厅）经营超过二十年，选址在地下室，依靠独特经营理念在激烈竞争中存活[10][30][31][32] - 公司未盲目追求大面积、多球台、高级包间等行业流行趋势，坚持自身定位[31] - 公司是行业内首批引入美女助教的台球厅，同时保留大厅低价台费，形成对冲经营理念[38] - 公司经营策略兼顾休闲与商务，通过助教与年轻顾客互动维持粘性，并为有消费能力的中年顾客提供陪练服务[35][36][37] 目标客群与消费行为 - 台球厅主要客群为县城年轻人，消费行为具有"花小钱办大事"的特征，例如组织拼台分摊费用[20][21] - 典型年轻顾客（如乐仔）在组织活动时需承担更高费用（5元或8元），而其他参与者支付3元[21] - 年轻客群消费能力有限，其日常生活甚至涉及小额借贷（如10元）以维持基本开销[25]