纪检监察工作体系建设 - 中建六局构建"四级联动"监督体系，包括局纪委、二级单位纪委、三级机构纪检小组和基层纪检监督员，通过制定职责清单和年度述职述责推动履职[2] - 公司现有员工近2万人，因业务覆盖广、项目周期长、资金流动大、人员分散等特点，监督面临挑战[2] - 二级单位纪委书记认为"四级联动"能整合监督资源，延伸监督触角，提高监督效能[3] 纪检监察能力提升措施 - 中国建筑纪检监察组通过组务会、"第一议题"学习机制、"尚廉清风讲堂"及线上线下业务培训加强干部能力建设[3] - 天津市河西区采用"室、组、街、校、企"实战练兵模式，通过"师傅带徒弟"和案件复盘培养业务骨干[3] - 西北政法大学与央企合作参与清廉国企建设调研、廉洁风险防控手册编制，研究监督融入企业关键环节的成果[4] 跨单位合作机制 - 中建六局纪委联合天津市河西区、重庆市、成都市纪委监委开展联学共建，与西北政法大学签订合作协议并组织西北片区培训[5] - 共建平台推动理论与实践结合，深化人才联合培养和研究成果转化机制，强化联合办案和实战轮训[6] 技术应用与创新探索 - 河西区纪委监委运用大数据分析发现不正之风和腐败线索，近两年探索智慧化监督和大数据办案[6] - 中建六局关注如何运用大数据优化监督方式和政治生态研判[6]