神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。 编者按：在一个奖励专业化、细分领域和个人品牌的世界里，最强大的领导力来自那些能够充分展现自身多维度特质的人。本文来自编译，希望对您有所启 发。 在一个重视专业化的时代，我们常被鼓励将身份浓缩为单一叙事，形成自己的专长领域和个人品牌，展现一个能完美契合预设框架的精简形象。 然而，尽管世界奖励细分领域的专业知识，但也同时要求多维度思维。创新和韧性并非来自狭窄的专注，而是来自探索交叉点和拥抱矛盾。我们今天需要的 领导者不是一维的专家，而是能够承受压力、连接不同学科的多维度个体。 然而，许多非传统思维者，尤其是那些拥有深厚技术或创意天赋的人，在遵循传统的领导模式时会感到压力。企业家出身的创意总监可能会觉得，他们的职 责是提出伟大的想法，而不是用自己的运营专长来权衡利弊；具有美术背景的首席程序员可能会认为自己的领域仅限于代码，即使他们可以提供有关产品设 计的新颖想法。 这种张力的匮乏常导致疏离感、倦怠感及潜力的浪费。那么，"多维领导力"的策略究竟意味着什么？ 1. 整体性的价值 麻省理工学院斯隆管理学院等机构一直倡导" ...