人们普遍认为，有些人在领导力和取得成功方面似乎更加"天赋异禀"。这种看法的真实性有多高？在多大程度上，我们可以发挥自身的性格优势，成为理 想中的领导者？ 尽管人的性格在一生之中相对稳定，但并不意味着完全一成不变 "大五人格" 性格并非单一维度，而是一个多重倾向的集合，它影响着我们如何与他人相处、如何应对挑战、如何做出决策等等。 目前心理学研究中最具权威的性格模型是我们称之为"大五人格"（Big Five）的模型。其中囊括的五个广义维度，概括了人们在生活与工作中的典型心理 机制： 开放性（Openness）反映的是我们的好奇心和想象力； 尽责性（Conscientiousness）展现的是我们的条理性与目标感； 一个令心理学和商业领域长期迷惑不解的谜题：是否有些人天生就更适合成为领导者或更容易取得成功？是否真的存在某种与生俱来的特质，让某些人更 容易应对管理他人、管理组织甚至管理自我的挑战？如果答案是肯定的，那么这些特质是否与性格有关？或者说，是否真的存在所谓的"领导者性格"？ 要解开这些问题，也许可以从性格本身谈起：什么是性格？什么不是性格？一个人的性格究竟是恒定不变的，还是会随着个人的成长而变化、调整乃至进 ...