大学治理模式变革

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一位大学校长的治校“密钥”
中国青年报· 2025-07-06 10:55
校长治理模式创新 - 武汉工商学院校长孔建益2021年9月公开个人手机号,承诺回复每一条学生短信,4年累计回复3万多条[2] - 学生短信内容涵盖选课系统优化、考研自习室增设、后勤服务改进等,职能部门快速响应解决具体问题[2] - 校长带头晨跑回应学生"早起困难"诉求,校庆时为1.8万师生提供小龙虾餐满足学生个性化需求[2] 教育理念与实践 - 校长基于自身1977年高考经历,强调校长对学生命运的影响,坚持40年亲自教授本科生课程[3] - 通过"分外之事"传递教育温情,学校因校长行为被网友称为"最温暖大学"[3] - 2023年4月上线"校长直通车"平台,整合19个职能部门实现线上诉求处理,平均办结时长15.1小时,满意度达96%[4][7] 管理机制改革 - 制定《平台管理办法》,规定一般事项4小时内回复、3个工作日内办结,紧急事项需1日内解决[6] - 将办理满意度纳入部门年终考核,超时未办事项自动触发校长及分管领导督办提醒[6] - 平台累计处理5600多项诉求,一次性化解率98%,如空调加装案例3天内完成[6][7] 学生参与治理 - 学生建议直接推动文明寝室管理办法、校园电动车管理办法等制度出台[8] - 控烟领导小组等专项治理机制源于学生留言,零散建议转化为系统性改革方案[8] - 后期短信内容从投诉转向就业喜报、考研感谢等正向反馈,显示信任关系深化[8] 文化影响力 - 2025届毕业生在典礼上用纸板车模型象征"校长直通车",体现治理创新获学生认同[9] - 校长提出"没有爱就没有大学"理念,治理模式突破传统高校行政管理框架[9][10]