公司战略定位 - 聚焦县域市场作为核心战略方向，提出"三个绝不"原则：绝不放弃县域主战场、绝不做伪专业产品、绝不让价格成为运动门槛 [2][8] - 通过"双螺旋生态"架构平衡专业性与普惠性，构建"运动防护+健康服务"体系 [5] - 提出"千县千店计划"，目标将专业防护产品和基础健康服务输送至下沉市场，门店覆盖率目前不足20% [5][12] 市场机会分析 - 县域人口占全国总人口65%以上，但人均运动装备消费仅为一线城市1/56 [2][12] - 县域市场存在"三无困境"：无适配产品（城市跑鞋难应对乡村碎石路）、无科学指导（运动损伤无处咨询）、无服务网络 [2][12] - 运动伤害率逐年攀升（膝关节损伤占比超60%），暴露安全运动需求缺口 [12] 产品研发策略 - 针对县域场景研发专供产品：开发"县域专供"缓震中底技术，适配碎石路/土路等多地形 [9] - 采集县域用户足压数据建立数据库，降低足踝疲劳 [9] - 针对广场舞/健步走群体加强抗扭设计，降低扭伤风险 [9] 品牌升级举措 - 明确"守护14亿人安全运动，健康生活"的品牌宣言 [5] - 以38年研发积累和AI数字化底座突破"安全防护"技术 [5] - 通过县域渠道和轻量化服务降低大众运动参与壁垒 [5] 行业趋势应对 - 运动产业从"精英竞技场"转向"全民健康场"，公司战略重点转向普惠性健康服务 [2][12] - 差异化路径选择：聚焦县域、技术普惠、安全守护 [8] - 计划在首届美好生活博览会展示"真专业"与"高质价比"旗舰产品 [3] 技术发展路径 - 以县域需求倒逼技术创新，非简单低端市场倾销 [9] - 保留40年沉淀的研发经验核心技术价值，拒绝"减配"冒充普惠 [9] - 通过智能生产和供应链重构降低专业防护产品价格门槛 [9]