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东南亚华人商业家族传承:传统文化与现代制度如何择善而从 | 基业长青
经济观察网· 2025-11-01 02:18
李海涛/文 东南亚华人商业家族一代在创业过程中,通常以本国和东南亚市场为跳板,较早与西方和世界各国接触,在企业经营与治理上也更早受西方现代企业制度影 响。 例如,郭鹤年早期创业起家于盛产糖料的马来西亚,逐渐辐射到新加坡、印尼等地,后来打入英国等西方糖料市场,从而成为"世界糖王"。这种创业历程使 得郭鹤年熟悉西方企业治理、经营、传承的理念与实践,在处理自身家业传承事项时,也容易学习西方实践,做出更为现代的制度设计与安排,其中包括较 早开始使用信托控股和现代化的企业治理制度。 2025年7月,总部位于香港、在香港及新加坡两地上市的香格里拉亚洲发布公告称,香格里拉亚洲现任董事会主席、执行董事郭惠光,自8月1日起将担任公 司CEO。 这意味着在全球近80个国家和地区拥有、经营和管理100余家酒店和度假村的香格里拉集团换帅,接掌帅印的是一位女性,其父是马来西亚首富、嘉里集团 创始人郭鹤年。 在郭惠光接手香格里拉集团之前,她的两个哥哥——郭鹤年与第一任妻子所生的郭孔丞、郭孔演,曾分别担任香格里拉集团的董事和集团主席,后因各种原 因退出核心管理层。郭惠光的掌权使人们再次将关注的目光投向东南亚华人商业家族的传承实践。 东南亚 ...