公司战略与愿景 - 公司致力于成为全球领先的工业供应链技术与服务提供商，为客户提供高效、智能、可靠的供应链解决方案 [5] - 公司的核心战略是铺设一条“隐形的数字高速公路”，通过社会化协同降低全球产业链协作成本 [2] - 公司正从一家工业品电商平台进化为全球工业供应链“数实一体”的服务商，伴随中国工业企业融入全球化 [13] 业务模式与解决方案 - 公司为各行业工业企业提供全链路的数智供应链解决方案，服务理念是“让数据多流动，商品少跑动” [1] - 核心解决方案“太璞数实一体化供应链解决方案”围绕商品、采购、履约和运营四个核心环节，通过数智化手段提升效率、降低成本 [11] - 公司沉淀了覆盖约8110万SKU的商品库，并结合自研的京东工业大模型Joy Industrial及智能化寻源系统，形成核心数智能力 [11][12] 国际化扩张与本地化策略 - 公司通过为数百家中资企业提供伴随式出海服务，已将业务延伸至印尼、马来西亚、泰国、越南、匈牙利、巴西和沙特等国家 [3] - 在海外市场采取“轻运营”策略，优先复用京东物流既有基础设施，同时积极推动本地供应链接入，例如与当地渠道商、物流伙伴深度合作 [11] - 公司积极推进本地化战略，针对当地市场调整产品，并招聘培养熟悉当地市场的专业人才组建本地化运营团队 [4] 市场机遇与切入点 - 东南亚因地理位置优势、文化接近、政局稳定及当地政府工业化升级需求，成为公司出海的首选破局点和中资企业出海热土 [4][6] - 公司出海业务涉及汽车制造、电子电气、冶金化工等众多领域 [3] - 公司选择与海外国家最大的工业品玩家、仓储物流玩家达成战略合作，以快速提升当地服务能力并拓展业务 [4] 解决的客户痛点与价值主张 - 解决制造企业出海时面临的供应链构建难题，即工业品采购标准化能力与本地化供给资源间的“错位”与“断层” [7] - 解决出海企业在建设期对物资流转节点的“盲视”焦虑，例如无法掌握分散在运输各节点的建设物资 [7] - 解决中资企业在海外采购MRO（非生产原料性质的必要工业用品）品类时面临的寻源渠道匮乏、成本高昂（价格可达国内数倍）及交付周期长（需数周等待）等问题 [7][8] - 公司作为专业平台的价值在于，为单一企业解决为低用量、散而杂的MRO品类建立跨境供应链既不现实也不经济的难题 [8][9] 技术能力与数字化成果 - 京东工业大模型Joy Industrial利用公司8110万SKU商品数据、海量交易数据及高质量参数数据进行训练，能够精准优化供应链流程，实现商品标准化和智能比价 [12] - 公司的商品治理智能体可将需月级完成的十万级SKU治理任务压缩至小时级，人效提升超10倍，解决了“信息不对称”与“非标品识别”难题 [12] - 通过需求预测算法，已帮助某钢铁企业库存成本降低40%，采购成本缩减15% [12] 国内市场行动与行业影响 - 公司联合研究显示，2024年中国工业供应链总成本约115万亿元，若实现数智化转型可降低5.9%，约6.8万亿元 [12] - 公司发起“链动众城、万亿降本”行动，已在国内上海、昆山、深圳等20多个城市落地，链接超5000家企业，覆盖十余个重点行业 [12] - 公司计划未来五年内助力中国工业产业实现“降本万亿”的突破性成果，并已针对汽车制造、能源电池等十大行业发布专属场景解决方案 [12][13]