在创新体系建设方面，研究院打破"单打独斗"壁垒，搭建了"三层级"协同创新架构。"核心层"强根基， 锚定集团发展需求，依托东营、苏州两大研发基地，与海科集团旗下新源、亿维等核心企业组建"需求- 研发-转化"闭环创新体系，精准对接一线技术需求，推动研发成果在集团内部快速产业化，直接创造经 济效益与市场竞争优势。"协作层"补短板，链接外部顶尖创新资源，开展关键技术联合攻关。研究院与 中国科学院青岛生物能源与过程研究所合作的催化剂性能优化项目即将进入中试验证，其成果将直接应 用于高纯度丙二醇等高端化学品的工艺升级，助力产品进入日化、食品等高端供应链，显著提升了产品 附加值与产业链竞争力。"生态层"扩边界，主动融入区域创新体系，通过开放共享20余套精密检测设 备，为产业链上的中小微企业提供专业技术测试服务，构建了大中小企业协同发展的创新格局。 在市场化运行机制方面，建立了三大创新机制：一是需求牵引的研发机制，通过设立"产业需求采集 站"，精准对接行业技术需求，确保研发方向与市场痛点紧密结合。这种"以需定研"的模式不仅解决了 产学研脱节问题，更通过技术服务和成果转化直接为研究院带来收入，形成了可持续的自我造血能力。 二是 ...