6月25日，招商银行年度股东会现场，王小青完成了他的资本市场"首秀"。 他强调，作为商业银行，必须保持商业银行的定力。会上，王小青也首次提出了"四个定力"。这是他给招行划下的经营底线。 这是他4月底获聘招行第五任行长后的第一次公开亮相。董事会全票通过聘任决议后，外界一直在等待这一刻。 "特别感谢股东们的信任和支持。"他以此开场，并提到前任王良——"我从王良行长手中接过来的，是招行人39年积累的成果，是一家拥有堡垒式资产负债表的银 行。" 他坦言"这是一份沉甸甸的责任，也凝聚着大家的期待。" 近70分钟的交流环节中，王小青逐一回应市场关切，表示要"把事情做深做透，让招行的未来在一样中呈现不一样"。 从"两重挑战"的拆解到"四个定力"的提出，从五大增长新动能的布局到财富管理的"五步循环"，再到投资策略的攻守之道。问答之间，他给招行画出的"施工图"逐 渐清晰。 保持"四个定力" 对于当前的经营环境，王小青认为"面临着很多挑战"。 其中，低利率周期下息差收窄等行业共性因素，是所有银行都要跨的坎。"结构性因素"则是招行特色优势带来的"阶段性代价"。 具体表现为：活期存款占比较高，低利率环境下负债成本下行空间有限；零售信 ...